第450章 想你了，过来看看你

 直播带货中。 

 人、货、场这三要素。 

 属于是前端，也就是直播间。 

 而除了前端之外，还有后端。 

 包括供应链、物流、直播策划，甚至还有产品话术等等。 

 要素更多，也更复杂。 

 为什么直播带货看起来容易，做起来难？ 

 很多所谓的“主播”，场销10块都难，甚至是一单都不开。 

 正是因为他们能看到，去跟风模仿的，只有前端。 

 他们看不到后端。 

 而直播带货，不是说对着摄像头介绍产品，就能成的。 

 要是那么简单的话。 

 杨峥前世就已经发财了。 

 杨峥说峥嵘传媒有优势，主要指的就是后端的优势。 

 王逸飞说的“那些娱乐主播”，算是人力资源优势。 

 做主播简单。 

 对着摄像头，开启直播，那就算是“主播”了。 

 但做一个合格的主播，没那么简单。 

 很多人对着摄像头后，甚至话都说不了一句完整的话。 

 更别说是流畅且有情绪的去介绍产品，带动消费了。 

 所以未来很多厂商、老板，做自己品牌的带货直播间，也会去请专业主播。 

 而峥嵘传媒这边，专业主播都得排着队上！ 

 这优势不可谓不大。 

 李明远说的“货品优势”，其实也就是供应链的优势。 

 供应链的重要性，无需多言。 

 然后是峥嵘传媒这个招牌。 

 当主播说出“我是峥嵘传媒的签约主播”这句话时。 

 观众们很自然的就会生出一种想法：峥嵘传媒那么大的公司，肯定不会骗人。 

 这就是品牌效应，属于是天然的信任背书。 

 而除了这些之外。 

 众多的运营、场控、中控。 

 现成的产品话术，直播流程方案等等。 

 全都是峥嵘传媒的优势。 

 一句话。 

 峥嵘传媒就相当于是机械化的“现代工厂”，而外面那些直播间，超过90的都只是“手工作坊”。 

 手工作坊想扩大生产，当然就很难。 

 而现代工厂呢？ 

 只怕订单太少！ 

 所以峥嵘传媒日后的发展，更适合走“量产”路线。 

 也就是李明远提出的“广撒网，多捕鱼”的方案。 

 当然，也不能一味的“撒网”。