第722章 一个商人向企业家的过渡(第3页)

 然后还有一点。

 短视频平台发展电商业务，过程要比直接做电商平台要曲折很多。

 斗音就是如此。

 其2016年9月才正式上线。

 可早在2107年，就开始发展电商业务了。

 然后在2021年时，更是直接推出了斗音商城。

 还把入口放在了主页面。

 扶持力度不可谓不大。

 可效果呢？

 直到2024年，斗音电商的gmv只有3.5万亿左右。

 之前说过，掏货是8万亿，拼夕夕是5.2万亿。

 就连金东都有4万多亿。

 而四家平台的日活用户量是：

 斗音，超8亿；掏货、拼夕夕，超4亿；金东，仅不到2亿。

 由此可见，一家短视频平台要发展电商业务，是真没那么容易。

 而且。

 斗音电商版块中3.5万亿的gmv，由斗音商场直接贡献的，仅为40%左右。

 其它60%，都是由直播、短视频、商品广告带来的。

 斗音电商的发展，其实并没有看上去那么红火。

 而且成本还相当大。

 前辈的例子摆在这。

 所以杨峥其实也没打算对闪音的电商业务，去花费那么多的资源。

 更准确来说，是不打算对低端市场花费太多资源。

 他想让闪音商场，就走掏货的甜喵商场，和金东商场那种精高端路线。

 下沉市场，由主播和博主们自己去开发就好。

 斗音电商其实是很遭诟病的。

 卖家吐槽：各种严格规定，各种扣押金，还要花钱买流量，根本都赚不到钱。

 买家也不爽，称斗音的商品是：金东的价格，拼夕夕的品质。

 钱，确实都被斗音赚完了。

 而杨峥现在对赚钱的兴趣，真就没有那么大了。

 那句话怎么说来着？

 穷则独善其身，达则兼济天下。

 杨峥感觉自己现在也是能做点回馈社会的事了。

 这其实也不算是真正回馈社会。

 只是一个商人向企业家的过渡而已。

 商人是唯利是图，怎么赚钱怎么来。

 企业家则是在赚钱的同时，也会考虑社会责任。

 而到了杨峥现在这个位置，有些责任承担起来，也是有利无害的。