第437章 捧得越高，摔的就会越重

 很快，当大盛资本和皮特的股份撤走了之后，李晓峰就把两家公司合并到了一起，正式成为了李氏集团旗下的一家科技公司。

 李晓峰虽然不懂技术，但他懂管理，懂营销，经过了一番对公司和行业的详细了解之后，他发现，科技公司的研发模式有两种。

 一种是以销售决定研发的研发方向，一种是以研发决定销售的研发方向。

 销售决定研发，就是客户向无人机公司提出性能方面的要求，无人机公司根据客户的要求进行专项研发，直到客户满意，然后进行产品定型，批量生产。

 这样做的好处就是有利于公司的产品销售，公司可以更快的收回研发成本，这也是大多数无人机公司，乃至科技公司的发展方式。

 可这样做的缺点就是研发工作没有连贯性，不成体系，甚至会偏离无人机发展的主流方向，而这种不连贯性，会大大延缓研发工作的进度，延缓研发效率。

 这就好像是流水线工人一样，工人只做一种类型的事情，熟练度更高，也可以更快的投入进去。

 而三天两头的换项目，换工作内容，每一次更换前期都要有一个熟悉的过程，效率肯定不高。

 什么？你说研发人员都是科技精英，跟普通工人不一样的，可为什么他们大多数人都被称之为码农？