第163章 现场会(2)(第2页)

 “时间可挺紧啊!”方志军说道。

 “嗯,我尽量快点!”谢南说道,“没什么事,我就先回去琢磨一下。”

 谢南回到自己办公室,沏茶、倒水、点烟,静下心思索着。谢南拿着笔,在笔记本上记录着。首先是接待问题。确定参会人员的职级和人数,是否要预订酒店,有没有路局领导参加,客运处是哪位处长参加,明阳和岳城客运段的领导几人参加,科长几人、队长和党总支书记来几人都要确定下来,安排好房间和吃饭。如果是提前一天到,当天晚上段领导班子还要安排酒局招待一下,还有陪同人员。还有会议用车,从车站到宾馆、接送领导及参会人员从宾馆到段舍之间的用车,接待问题处处透露着细节,稍有不慎,出现一点瑕疵,都会影响青州客运段的形象。二是会议材料的准备。参会领导的讲话肯定不用青州客运段来准备,但是段长书记其中一人代表青州客运段的讲话得准备出来,还有谢南作为主管副段长的汇报材料,会议会序,以及经开科的日常基础材料和各项整章建制的文字材料,再就是各车队经营工作的基础材料。三是现场的布置。既然叫现场会,肯定以现场为主,这是谢南头疼的地方。看啥?咋看?一番苦想,谢南设计出一个模拟场景:选定一个车队的餐车,由出乘餐车长提前一天向旅服车间提出上料申请,上交提料单;由旅服车间提前一天购入餐车所需餐料;第二天出乘前由餐车长提料,餐车长拿着提料单核对餐料,核对无误后装车,把餐料送往库中列车上。列车上:厨师们洗菜、改刀、烹饪,处菜。这些场景都是要实地参观的。四是根据上料情况,结合当日客流情况,以当日终到的一个班组的收入,上交趟收入计划,以财务收到的上缴款为证,再根据这个车队有几个组,算出月收入情况、年收入情况,与去年未成立旅服车间相对比,增加多少收入,结束,形成一个闭环。最后由局领导讲话,整个现场会结束。