第176章 彭宏复命(第2页)

 国庆节前两天，段里刚召开完十一期间应对大客流专项运输会后，彭宏拿着笔记本屁颠屁颠跑到了谢南办公室。

 “谢段长，您有空吗，我有工作要向您汇报。”彭宏这回还用上了敬语。

 “好，坐吧，自己倒水！”谢南说道。

 “好好，渴了我就自己倒。”彭宏说道，“谢段长，我把前一阵办公室整改工作的情况汇报一下，您在看看还有哪些不足之处，我们再整改。”

 “嗯，你说吧”谢南面无表情。

 “第一项是办公用品采购方面，办公室重新制定了《青州客运段办公用品采购管理办法》，采取货比三家，两人采购，两人验收的办法，有效遏制在采购环节中容易出现的质次价高的现象。”谢南听了点点头表示认可，彭宏接着说道：“对于1—9月份采购的办公用品，价格虚高的情况，比照现在的价格，高出的部分有1240元，经手人已经上缴财务科了。办公室还制定了《办公用品请领及使用办法》和《低值易耗品使用管理办法》，最大限度的减少浪费等现象。”“嗯，好，这项工作整改的不错。”谢南点点头说道。

 “第二项就是汽车管理。首先是在加油上，明确了不允许异地加油，如果你异地加油了，财务科也不会给你报销，我们的汽车如果跑长途前，都必须在咱们铁路局定点的加油站加满，加油时，由负责汽车管理的人员一同与司机去加油站，由汽车管理人员用加油卡结账，避免司机乱加油、私开油票的现象。这个也重新制定了《青州客运段汽车管理办法》《青州客运段油料管理办法》《青州客运段汽车维修实施细则》等相关管理办法及规定。二是在汽车维修管理上，规定每次维修都需经过严格审批流程，至少三名相关人员评估后才能确定维修方案并选择合适的汽修厂。同时，建立专门档案记录每辆车每次维修的详情以便随时核查。“这样一来，之前那种虚报维修项目、高价低修的问题就能杜绝了。前期超出的费用，责任人也都将上缴了财务。”彭宏自信满满地看向谢南。