第336章 调整策略(第2页)

 在菜品搭配建议和定制服务方面，何雨柱亲自挑选了公司里几位对餐饮有一定了解的员工，组成了一个专业的菜品研发小组。他每天都和小组成员们一起研究菜品，查阅资料，进行市场调研，根据不同餐厅的定位和客户群体，制定出了一系列独具特色的菜品搭配方案。

 “李阳，你看这个方案怎么样？针对主打家常菜的餐厅，我们可以推荐一些季节性的食材搭配，像现在这个季节，用新鲜的春笋搭配五花肉，做成春笋烧肉，既应季又美味，肯定能吸引顾客。”何雨柱拿着一份方案，兴奋地向李阳展示。

 李阳仔细看了看方案，连连点头：“不错，这个搭配很新颖。而且我们还可以附上详细的烹饪方法和食材采购建议，让餐厅更容易操作。”

 解决了服务策略的问题，宣传推广也至关重要。李阳决定采用线上线下相结合的方式，全面展示公司的特色与优势。在线上，他安排市场部的员工制作了精美的宣传海报和短视频，突出公司的个性化服务、优质食材和专业团队。同时，利用社交媒体平台、行业论坛等渠道进行广泛传播，吸引潜在客户的关注。

 “小王，这个海报的设计还得再优化一下，要突出我们的核心优势，让客户一眼就能看到我们和其他配送公司的不同。”李阳对负责线上宣传的小王说道。

 小王认真地点点头：“好的，李总，我马上修改。我还打算在几个热门的美食博主账号上投放广告，他们的粉丝群体和我们的目标客户很契合，应该能起到不错的宣传效果。”

 在线下，李阳和何雨柱亲自带领团队参加各种餐饮行业展会、供应商交流会等活动。他们在展会上设置了精美的展位，展示公司的食材样品、配送车辆模型和服务案例，吸引了众多参会者的目光。