第四段：应对政策变化第347章 深入剖析(第2页)

 运营部的张经理皱了皱眉头，提出了自己的担忧：“李总，转型可不是一件容易的事。咱们得投入大量的人力、物力和财力，而且还存在失败的风险。一旦失败，公司可能会陷入更糟糕的境地。”

 研发部的陈主管也附和道：“是啊，创新研发需要专业的人才和先进的设备，这些都不是短时间能解决的。我们目前的技术储备和团队能力，可能还不足以支撑大规模的转型。”

 大家你一言我一语，热烈地讨论着。李阳静静地听着，心中十分纠结。他知道大家说的都有道理，转型确实充满了挑战和不确定性，但他也明白，如果不抓住这个机会，公司可能会在激烈的市场竞争中逐渐失去优势。

 “李总，我觉得咱们可以先进行一个小规模的试点项目。先投入一部分资源，尝试在某个业务板块进行创新研发，看看效果如何。这样既能控制风险，又能积累经验。”市场部的王经理提出了一个折中的方案。

 李阳眼睛一亮，觉得这个建议可行：“这个主意不错，先试点，根据试点结果再决定下一步的行动。大家觉得怎么样？”

 团队成员们纷纷点头表示赞同。经过一番讨论，大家决定先从配送技术的创新入手，研发一套更高效、智能的配送管理系统，既能提高配送效率，又符合政策中的创新方向。

 接下来的日子里，李阳和团队成员们全身心地投入到试点项目的筹备工作中。他们四处寻找专业的技术人才，与高校和科研机构建立合作关系，引进先进的技术和设备。

 “李总，我们联系了[高校名称]的一位教授，他在物流配送技术方面有很深的研究，愿意和我们合作。”小王兴奋地向李阳汇报。