第四段：应对政策变化第358章 竞争压力(第2页)

 市场部经理赵刚率先发言：“李总，我觉得我们要突出产品的差异化优势。咱们的产品在技术和性能上更先进，这是我们的核心竞争力。我们可以加大宣传力度，强调创新技术和优质服务，让客户明白，选择我们的产品虽然价格稍高，但能获得更高的价值。”

 研发部主管张琳接着说：“对，我们研发团队这几个月日夜奋战，就是为了让产品具备领先的技术优势。我们可以制作详细的技术对比图表，展示我们产品与竞争对手的差距，让客户一目了然。”

 这时，销售部的李强提出了不同的看法：“赵经理和张主管说得有道理，但我觉得价格也是个关键因素。我们不能忽视竞争对手的价格优势，是不是可以适当调整价格策略，在保证利润的前提下，提高产品的性价比，这样才能吸引更多客户。”

 李阳认真地听着每一个人的发言，不时点头表示认同。他深知，大家的建议都有道理，但要做出正确的决策并不容易。

 “价格调整确实是个重要问题，但我们不能盲目降价。”李阳思考片刻后说道，“我们要综合考虑成本、利润和市场需求。可以先对成本进行详细核算，看看在哪些环节可以优化，降低成本，从而为价格调整留出空间。”

 财务部的刘悦立刻回应道：“李总，我这就去安排核算成本，争取尽快给出详细的报告。”

 接着，大家又围绕营销策略、市场推广渠道等方面展开了热烈的讨论。有人提议与行业内的知名企业合作，借助他们的品牌影响力扩大产品的知名度；有人建议针对不同客户群体制定个性化的营销方案，提高营销效果。