第四段：科技与创新的引入第503章 系统选型困境(第2页)

 销售代表连忙解释：“刘主管，我们的系统可以根据客户需求进行定制化开发，操作界面也可以进行简化，方便员工使用。”

 A公司的演示结束后，B公司的销售代表紧接着上台。“各位，我们的信息化管理系统价格亲民，操作简单易懂，非常适合中小企业。虽然功能没有A公司那么全面，但能满足企业的基本管理需求。”

 市场部主管王姐听后，皱起了眉头：“功能太基础的话，可能无法满足我们市场拓展的需求。比如，我们需要系统能够实时跟踪市场动态，对客户进行精准画像，你们的系统能做到吗？”

 销售代表略显尴尬地回答：“王姐，我们系统目前在这方面的功能相对较弱，但我们正在进行升级研发，未来有望实现这些功能。”

 一天的产品演示结束后，会议室里响起了激烈的讨论声。大家对不同系统各执一词，难以达成共识。李阳静静地听着大家的发言，心中也在权衡利弊。

 “李总，我觉得A公司的系统功能强大，虽然价格高，但能为公司的长远发展提供保障。”小刘率先表态。

 老张却持不同意见：“小刘，公司目前的资金压力较大，A公司的系统价格超出了预算。B公司的系统虽然功能有限，但价格实惠，能解决我们当下的燃眉之急。”

 李阳沉思片刻后说道：“大家说得都有道理。我们既要考虑系统的实用性，满足公司的业务需求，又要控制成本，确保公司的资金链稳定。这样，咱们先对各部门的核心需求进行梳理，按照重要程度进行排序，再结合系统的功能和价格进行评估。”

 会后，李阳组织项目组成员对各部门的核心需求进行了详细梳理。“李总，经过梳理，我们发现财务管理、项目管理和客户关系管理是各部门的核心需求。”小王拿着梳理结果向李阳汇报。