第九段：八十年代后期的市场竞争第574章 成本压力(第2页)

 王总沉默了片刻，说道：“李总，不是我不帮忙。这涨价的决定也是上面定下来的，不过看在咱们多年合作的份上，我可以帮您向上面申请一下，看看能不能延迟一个月涨价。但时间再长，我就没办法了。”

 李阳连忙道谢：“太感谢您了，王总！一个月时间对我们来说太重要了。要是能成，以后我们一定继续加大合作力度。”

 挂了电话，李阳稍稍松了口气。虽然只是争取到了一个月的时间，但这已经是目前最好的结果了。接下来，他要带领团队在这一个月内，想办法降低生产成本。

 “召集各部门负责人，马上开会。”李阳拿起电话，对助理说道。

 会议室里，气氛凝重。各部门负责人围坐在会议桌旁，脸上都带着担忧的神情。李阳将目前公司面临的成本压力问题详细地告诉了大家。

 “我们必须在不影响产品质量的前提下，降低生产成本。大家集思广益，看看从哪些方面可以入手。”李阳目光坚定地扫视着众人。

 生产部门经理张宏率先发言：“李总，我觉得我们可以从生产流程入手。最近我观察到，我们的生产流程中存在一些不必要的环节，不仅浪费时间，还增加了成本。我们可以对生产流程进行优化，提高生产效率，降低人工成本。”

 李阳点了点头：“张经理这个建议不错。你尽快整理一份详细的生产流程优化方案，交给我审核。一定要确保优化后的流程既能提高效率，又不会影响产品质量。”

 采购部门经理刘芳接着说：“李总，我们也可以考虑寻找新的原材料供应商。我这几天已经在市场上做了一些调研，发现有几家供应商的价格相对较低，而且产品质量也还不错。我们可以和他们接触一下，看看有没有合作的可能性。”

 李阳思考了片刻，说道：“刘经理，寻找新供应商是个办法，但要谨慎行事。在更换供应商之前，一定要对他们的产品质量、供货能力等方面进行全面的评估，确保不会因为更换供应商而影响我们的生产进度和产品质量。”