第十段：八十年代末的回顾与展望第592章 中期战略布局

深夜，李阳的办公室依旧灯火通明。窗外的城市早已陷入沉睡，唯有他的思绪还在激烈地运转，沉浸在对公司未来中期发展的深度谋划之中。桌上的文件堆积如山，每一份都承载着公司前行的希望与挑战。他靠在椅背上，揉了揉疲惫的太阳穴，目光落在墙上巨大的行业地图上，那上面标记着公司目前的业务范围以及潜在的拓展方向。

 “三年内，必须通过收购或合作，让公司的业务版图大幅拓展。”李阳低声自语，语气中透着不容置疑的坚定。他深知，在这个瞬息万变的商业世界里，固步自封就意味着被淘汰，只有不断开拓进取，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

 第二天一大早，李阳就召集了公司的核心管理层，包括市场部、财务部、法务部的负责人，共同商讨中期战略布局。会议室内，气氛凝重而又充满期待。

 “各位，今天我们来探讨公司未来三年的发展方向。”李阳开门见山地说道，“我计划通过收购或合作的方式，涉足上下游产业。这样一来，我们不仅能降低生产成本，还能增强抗风险能力，实现多元化发展。大家有什么想法，都可以畅所欲言。”

 市场部经理率先发言：“李总，我觉得这个方向非常正确。就拿我们的原材料供应商来说，如果能通过合作或者收购，将其纳入我们的业务体系，不仅能确保原材料的稳定供应，还能在价格上拥有更大的话语权，从而降低我们的生产成本。而且，涉足下游产业，比如产品的终端销售渠道，能让我们更直接地接触消费者，了解市场需求，及时调整产品策略。”

 财务部经理微微皱眉，提出了自己的担忧：“李总，收购和合作涉及大量的资金流动和财务风险。我们需要对潜在目标进行全面的财务分析，评估其资产状况、盈利能力和负债情况，确保我们的投资安全。另外，收购后的整合成本也不容忽视，包括人员、业务流程和企业文化的整合，这些都需要提前做好预算和规划。”