第十段：七十年代末的展望未第440章 市场调研1(第3页)

“从数据来看，日用品、食品和儿童用品的市场需求较大，但竞争也很激烈。我们必须在商品品质、种类和服务上做出差异化，才能吸引更多顾客。”李阳自言自语道。

根据市场调研的结果，李阳开始思考如何调整自己的经营策略。他决定在分店增加环保型日用品、绿色有机食品以及科技益智类儿童玩具的进货量，同时引入一些特色商品，满足不同顾客的个性化需求。

在服务方面，他计划为顾客提供更多的增值服务，比如免费送货上门、定期举办亲子活动、提供商品使用咨询等。“这些服务不仅能提升顾客的购物体验，还能增强顾客对我们店铺的忠诚度。”李阳在笔记本上写下自己的想法。

此外，李阳还关注到市场上一些新兴的零售模式，如线上线下融合的销售模式。他意识到，这或许是未来零售业发展的趋势，自己的分店也应该紧跟潮流，开拓线上销售渠道。

“虽然目前面临着资金、技术等方面的困难，但这是一个必须要迈出的步伐。”李阳皱着眉头，陷入了沉思。他知道，要实现这些计划，还需要付出更多的努力，但市场调研让他对未来的发展方向有了更清晰的认识，也让他更加坚定了在竞争激烈的市场中脱颖而出的决心。

经过几天几夜的思考和分析，李阳终于制定出了一份详细的经营策略调整方案。他看着手中的方案，心中充满了期待和信心。他相信，只要找准方向，努力前行，即将开设的分店一定能够取得成功，为自己的事业翻开新的篇章 。