第三段：企业的转型与升第641章 数字化营销的突围(第2页)

李阳当场拍板：“所有中层干部必须参加培训，销售、设计、技术部门全员轮岗直播岗位。”他转身对财务总监说：“单独设立300万直播专项基金，用于设备升级和流量投放。”

培训室里，气氛紧张而热烈。陈姐手把手教主播如何与镜头互动，“眼神要像和闺蜜聊天，别像在背课文！”她带着团队重新设计话术：“这款智能辅食机，不仅能让宝宝吃得健康，更能让妈妈多睡半小时美容觉！”设计团队连夜修改产品海报，将冷冰冰的参数图换成温馨的亲子场景；技术部则紧急升级服务器，引入实时弹幕互动系统。

然而，真正的考验在第二次直播。开播前半小时，设备突然出现故障，直播间黑屏三分钟。李阳站在监控室，手心全是汗。“启动备用方案！”他果断下令。主播小王拿起手机，开启户外直播，带着镜头参观生产车间，现场演示产品的制作工艺。

这个意外之举竟点燃了观众的好奇心。弹幕开始刷屏：“第一次见直播间逛工厂！”“这也太真实了！”当设备恢复时，在线人数反而比原定开播时多了两倍。那场直播最终销售额突破80万元，虽然不算亮眼，却让团队看到了希望。

李阳趁热打铁，推出“百日攻坚计划”。每周固定三场直播，每场结束后立刻复盘，将用户反馈转化为改进方案。他甚至亲自参与选品会，拿起母婴产品反复研究：“这款婴儿湿巾，能不能强调成分天然可降解？现在年轻妈妈都很关注环保。”