第四段：人才的培养与竞第648章 激励制度的革新

金秋十月，公司总部的玻璃幕墙折射着灿烂的阳光，李阳站在项目庆功会的主会场，看着舞台上捧着百万奖金支票的产品研发团队，他们眼中闪烁的光芒比奖杯更耀眼。掌声雷动中，他听见身旁年轻员工小声议论：\"原来真的能靠技术创新改变收入！\"这句话像一颗火种，点燃了他对新激励制度的更多期待。

庆功宴散场后，李阳在办公区巡视。研发部的玻璃墙内，几个程序员正围在白板前激烈讨论新方案；市场部的会议室内，策划团队对着直播数据争论得面红耳赤。这种久违的热烈氛围，正是\"晋升双通道\"和创新奖金制度带来的改变——技术人员可以沿着专家路线深耕，管理人才则专注团队建设，季度创新奖金更是将创意直接转化为真金白银。

然而，这份喜悦并未持续太久。人力资源总监匆匆走进办公室，手中的调研报告被捏出褶皱：\"李总，老员工的抵触情绪比预想严重。生产部的老周带头联名上书，说新制度打破了论资排辈的传统，年轻人晋升太快，老员工的经验得不到尊重。\"

李阳翻开报告，其中一段手写留言格外刺眼：\"干了二十年的老师傅，比不上刚毕业三年的毛头小子？这公平吗？\"他揉了揉眉心，想起庆功会上，几个老员工站在角落欲言又止的模样。窗外的夕阳将办公室染成琥珀色，他抓起外套：\"通知老周，今晚八点，我请他吃宵夜。\"