第五段：社会观念的变第669章 审美标准的多元化(第3页)

随着\"多元审美\"战略的推进，企业内部也发生了深刻变化。设计部开设\"差异美学\"课程，邀请社会学专家讲解审美演变；市场部建立\"包容性营销指南\"，禁止使用任何歧视性表述；就连招聘启事上，也特别注明\"欢迎不同背景的人才加入\"。当首位坐轮椅的设计师入职时，她在欢迎会上说：\"在这里，我的独特终于成了优势。\"

半年后的品牌发布会上，李阳展示了令人振奋的数据：\"包容系列\"销售额突破5亿元，带动整体品牌好感度提升41%；更重要的是，公司收到了来自23个公益组织的合作邀约，共同开发适用于特殊群体的产品。大屏幕上，滚动播放着用户留言：\"谢谢你们让我知道，我也可以很美第一次觉得，时尚离我这么近\"。

散会后，李阳走进新落成的多元设计中心。落地窗前，不同体型、年龄、肤色的设计师们围坐在一起，热烈讨论着下一季的产品方案。阳光透过玻璃洒在样衣上，那些为不同身体形态设计的剪裁、为特殊需求打造的细节，闪耀着温暖而包容的光芒。他知道，这场关于审美标准的革命，不仅重塑了品牌形象，更传递出一个重要信息：真正的美，从来都不只有一种模样。