第六段：国际合作与竞第690章 全球化新征程(第2页)

夜深人静时，李阳打开公司内网的\"全球记忆墙\"。上面贴满了员工们上传的故事：在泰国，团队帮助寺庙安装智能安防系统，意外发现传统佛像修复工艺与3d扫描技术的结合点；在意大利，年轻设计师将文艺复兴时期的壁画元素融入产品界面，引发艺术界轰动。这些片段像拼图般拼凑出全球化战略的深层意义——商业与文化的双向奔赴。

面对未来，李阳在高管会议上提出\"双螺旋战略\"：一方面深化本土化，在每个市场建立独立的研发、生产和营销体系，让产品真正扎根当地；另一方面强化全球化协同，通过Ai驱动的智能中枢，实现全球资源的动态调配。他展示了一个创新的\"全球创意云平台\"，来自不同国家的员工可以随时发起跨文化项目，系统自动匹配语言、时区和专业技能。

在社会责任领域，公司发起\"科技普惠计划\"。计划在未来五年内，为全球100个发展中地区捐赠智能医疗设备，并培训当地技术人才。当首批装载着太阳能供电智能诊断仪的货轮驶离中国港口时，李阳在社交媒体上写道：\"技术不应有国界，温暖需要传递。\"这条动态获得了来自157个国家的点赞和转发。

然而，新征程并非坦途。在一次战略研讨会上，市场部提出了尖锐的问题：\"当我们在全球快速扩张时，如何保持品牌的核心价值不被稀释？\"李阳没有直接回答，而是带着团队参观公司的\"文化基因库\"——这里保存着从创业初期到现在的所有产品原型、用户反馈和文化融合案例。\"我们的根在中国，但枝叶要拥抱世界。\"他指着墙上的标语，\"本土化是手段，全球化是胸怀，而文化共鸣才是永恒的纽带。\"