第七段：环保与可持续发展第691章 环保浪潮的冲击(第3页)

 然而，转型之路并非一帆风顺。当公司宣布全线产品涨价5%以覆盖环保成本时，社交媒体上骂声一片："打着环保旗号割韭菜普通人哪买得起高价'绿色产品'？"李阳没有辩解，而是在官网发布了详细的成本分析报告，并承诺将涨价部分的70%投入环保公益。同时，团队推出"以旧换新"计划，旧设备回收后将被拆解再利用，置换用户可享受折扣优惠。

 随着环保战略的推进，意想不到的成果开始显现。公司获得欧盟颁发的"循环经济卓越奖"，成为首个获此殊荣的中国企业；某北欧国家主动提出合作，希望引进智能垃圾分类系统；资本市场也给予积极反馈，绿色债券发行超额认购3倍。更令人振奋的是，员工自发成立"绿色先锋队"，从办公区的节能改造到社区环保宣讲，将环保理念融入日常。

 在年度可持续发展报告发布会上，李阳展示了亮眼的数据：单位产品能耗下降42%，电子垃圾回收率提升至91%，绿色产品营收占比突破60%。他指着大屏幕上的地球模型："我们曾经以为，商业与环保是对立的两端。但今天我们证明，当企业将绿色基因注入发展血脉，收获的不仅是生存权，更是未来的入场券。"

 散会后，李阳走进公司新建的零碳展厅。环形屏幕上，实时显示着全球各生产基地的碳排放数据，跳动的绿色光点如同璀璨星河。窗外，细雨轻敲玻璃，他知道，这场与环保浪潮的博弈，不仅重塑了企业的发展路径，更让"中国智造"在全球可持续发展的赛道上，找到了属于自己的加速度。