第九段：千禧年的准第726章 供应链危机应对(第2页)

曼谷的湿热空气扑面而来，李阳顾不上倒时差，直接奔赴供应商总部。谈判室内，对方ceo素帕猜靠在真皮座椅上，语气带着不容置疑的傲慢：\"李先生，这是市场行情，我们也无能为力。\"李阳不慌不忙地打开笔记本电脑，屏幕上显示着详细的数据分析：\"素帕猜先生，贵公司的产能利用率目前只有65%，如果维持原价，我们可以承诺未来三年的订单量增加50%。\"

素帕猜挑了挑眉，眼中闪过一丝惊讶。李阳继续说道：\"而且，我们计划在曼谷建立区域仓储中心，不仅能缩短交货周期，还能为贵公司分担物流成本。\"他拿出一份合作草案，\"这是双赢的方案，相信您不会错过。\"谈判持续了整整八个小时，期间数次陷入僵局，但李阳始终保持着冷静与专业。

关键时刻，李绍文从上海发来紧急支援。视频会议中，他展示了集团最新研发的芯片替代方案，虽然性能稍逊，但足以满足部分产品需求。这个举动让素帕猜意识到，李阳团队并非没有退路。最终，双方达成协议：价格上调15%，但供应商需保证优先供货，并协助建立本地仓储。

然而，危机并未完全解除。李阳没有立即返回上海，而是带着团队走访了东南亚其他潜在供应商。在马来西亚的电子工业园，他与一家初创企业达成战略合作，对方将为集团定制研发新型传感器；在新加坡，他说服当地物流巨头，共同打造智能仓储系统。这些举措不仅化解了眼前的危机，更为企业开辟了新的供应链版图。