第三段：社会责任的担当第786章 关爱留守儿童

2039年深秋，湘西星愿希望小学的放学铃声响起，李阳站在操场边，看着大部分孩子奔向校门口等待的家长，而角落里有几个身影却背起书包，默默地走向村头的方向。智能手表适时推送的统计数据刺痛了他的眼睛——全国留守儿童数量超600万，其中43%存在不同程度的心理问题，近三成孩子成绩处于班级下游。

 "李总，基金会筹备遇到多重挑战。"社会责任部总监将调研报告投射在全息屏幕上，山区交通不便、专业师资匮乏等问题被标上醒目的红色警示，"单是在每个目标村落设立'爱心驿站'，初期建设费用就需要8000万，后续运营更是长期投入。"法务顾问补充道："组织亲子活动涉及大量人员协调，还要解决务工家长的请假、交通等实际难题。"

 会议室陷入凝重的沉默。李阳调出企业在乡村教育和产业振兴中的成功经验："我们能用科技让滞销的山货走出大山，能用智能设备点亮乡村课堂，"他的激光笔在空中划出弧线，将农产品电商的物流网络与留守儿童分布地图重叠，"为什么不能搭建一座连接亲情与希望的桥梁？"

 三个月后，"星光守望"关爱留守儿童基金会正式成立。李氏集团发挥科技企业的独特优势，为帮扶行动注入创新基因。在硬件建设上，"爱心驿站"不再是传统的活动场所，而是配备了全息投影设备、智能心理咨询机器人和脑电波监测手环的现代化空间。当孩子们走进驿站，智能灯光会根据他们的情绪状态调节色温，墙上的电子屏自动推送适合的学习资源和娱乐内容。