第六段：应对全球危机第838章 品牌价值重塑

2067年寒冬，李氏集团品牌战略中心的量子屏幕上，全球消费者调研数据如汹涌的数字浪潮翻涌。李阳的智能眼镜频繁闪烁，Ai助手不断推送警示：品牌认知度在年轻群体中下降29%，"科技巨头"的固有标签与公司当下聚焦民生科技的战略严重脱节，甚至有匿名评论称李氏集团是"只会追逐利润的冰冷机器"。

"召集全球品牌团队，启动'星耀计划'。"李阳的指令让走廊里响起急促的脚步声。会议室的全息投影瞬间展开，过去十年的品牌传播案例如褪色的老照片般依次浮现，而当下竞争对手充满人文关怀的广告片却在另一侧熠熠生辉。品牌总监苏晴的虚拟形象眉头紧锁："我们的品牌叙事还停留在技术参数的堆砌，消费者需要的是能打动心灵的故事。"

品牌重塑从一场颠覆性的内部研讨开始。李阳打破部门壁垒，将智能研发团队、市场调研骨干与文创设计师组成"创意风暴小组"。在元宇宙虚拟会议室里，团队利用智能创作助手生成5000个品牌概念雏形，再通过Ai情感分析筛选出最具共鸣的方向。当一位年轻设计师提出"科技，让每个生命都被温柔以待"的核心理念时，李阳的激光笔在虚拟空间划出一道金色轨迹："就是它，我们要让冰冷的代码长出温暖的触角。"

视觉形象的革新堪称震撼。李氏集团沿用二十年的蓝色科技感Logo被重新解构，新标识以流动的金色光带勾勒出抽象的"人"形轮廓，既保留科技基因，又融入人文温度。全球旗舰店面的智能幕墙不再展示冰冷的产品参数，而是实时播放用户故事：非洲儿童通过集团捐赠的智能学习设备获得知识，独居老人因健康监测手环重获生命保障。这些真实场景的全息投影，让过往行色匆匆的路人也不禁驻足凝视。