第877章 生物技术研发团队扩充(第2页)

 专业结构的搭配体现出对社区需求的深度洞察。团队特别增设了"老年病基因研究组"，成员中一半是60岁以上的退休研究员，他们更懂老年患者的身体特殊性；"伦理沟通部"的工作人员既有遗传学背景，又考取了心理咨询师资格，专门负责解答青湖社区居民的疑问。最具突破性的是"社区联络组"，5名成员常驻青湖社区，他们的办公地点就在智能医疗站旁，居民随时可以推门而入，用"为什么我的关节炎基因和邻居不一样"这样的朴素问题，倒逼科研团队从更生活化的角度思考问题。当社区联络组反馈"老人害怕打针"时，团队加速了口服基因编辑药物的研发，这个调整让临床试验的参与率提升了27%。

 欢迎会的设计充满科技与温情的碰撞。李仲的致辞没有罗列研发目标，而是播放了青湖社区127位类风湿性关节炎患者的30秒短视频——76岁的周奶奶展示变形的手指，说"想再给孙子织件毛衣"；68岁的退休教师王伯抚摸着不能弯曲的膝盖，回忆"当年能连续站着讲4节课"。这些真实的渴望让会场瞬间安静，随后爆发出雷鸣般的掌声。新入职的研究员们收到的见面礼不是公司手册，而是刻有患者心愿的基因模型——每个碱基对都被替换成一句患者的话，胸腺嘧啶上刻着"我想自己系鞋带"，鸟嘌呤则写着"希望广场舞能跳到80岁"。

 培训体系的创新打破传统科研教育模式。公司开发的"基因编辑元宇宙实训营"，让新人在虚拟环境中练习操作最昂贵的仪器，模拟最危险的实验场景。在"脱靶危机"模拟课上，学员需要在10分钟内解决基因编辑失误，系统会同步显示这个错误可能对患者造成的影响——这种沉浸式训练让脱靶率控制技术的掌握速度提升了3倍。更具特色的是"社区实习"环节，所有新员工必须在青湖社区的智能医疗站工作两周，亲耳聆听居民对基因技术的恐惧与期待。当分子生物学家小林看到82岁的陈爷爷因害怕"被改造成机器人"而拒绝治疗时，他连夜开发出"基因编辑过程可视化"工具，用动画展示dnA被修复的过程，这个工具后来让社区的治疗接受度提高了56%。