第918章 风险管理体系完善！(第3页)

风险管理体系的意义，在于"让社区踏实，让员工安心"的安全感里。李氏的风险管理不是为了企业生存，而是为了"社区日子不受影响"：疫情期间，他们的备用生产线确保社区医疗设备不断供；经济危机时，社区食堂的饭菜价格一分没涨；甚至政局动荡时，海外的诊疗点依然坚持服务，某员工说："知道后方有'老物件救急包'，前方干活就踏实——就像当年李总在仓库备着门吸零件，街坊们就不怕门坏。"现在衡量风险管理成效的标准，不是风险损失率，而是社区老人的"踏实指数"——有多少老人说"不管啥时候，李氏的门吸都结实，人也靠谱"。

暮色中的青湖社区，风险演练接近尾声。小林给周奶奶演示完"停电时怎么用门吸的震动发求救信号"，老人笑着说："比当年小李教我'用门闩顶门'还管用。"全息投影里，基苏木的员工正和青湖团队视频："你们的'老中医应急法'，今天真救了个病人！"李阳看着"风险树"上新挂的"2094年应对方案"，旁边还贴着1985年三大爷写的"防暴雨口诀"，新旧智慧在灯光下交织，像门吸的弹簧，张弛之间，藏着"有准备就不怕"的底气。

此刻，社区广播里响起李阳的声音，还是1985年那个调子："街坊们放心，不管啥时候，咱的门吸都结实，人都实在——天塌下来，有咱一起扛。"这声音和2094年的风险警报系统提示音重叠在一起，都带着让人心安的力量。李阳知道，所谓风险管理体系完善，从来不是建多少制度、备多少资金，而是像门吸那样，牢牢扎根在社区，给街坊们一个"不管刮风下雨，家门都稳当"的承诺。而最好的风险防控，就是让每个社区都相信："李氏在，日子就塌不了"——就像1985年那个暴雨夜，三大爷看着修好的屋顶说"有小李在，踏实"。