第650章 西方企业的两权分离(第2页)

 经营权是完全分离。

 米国乃至西方世界，多数大型公司的运营权和股东所有权都会分开。

 公司治理结构中，公司的日常运营管理和决策运营权，主要由职业经理人掌握。

 公司的最终所有权和收益权则由股东持有。

 股东作为公司的所有者，通过持有股票享有公司的剩余所取权和一定的控制权，如参与股东大会、投票表决重大决策等。

 随着公司规模的扩大和股权的分散。

 单个股东对公司日常运营的直接影响力减弱，更多是通过资本市场来间接影响公司。

 职业经理人作为公司的运营者，拥有专业的管理知识和技能，负责公司的日常经营管理。

 制定战略计划，执行决策，以实现公司的经营目标。

 他们在一定程度上掌握了公司的实际控制权。

 尤其是在股东监督不力的情况下。

 可能会出现管理层，追求自身利益而偏离股东利益的情况，产生代理问题。

 股东数量增多，股权结构分散，就越容易发生管理层和股东对抗问题。

 越是大公司越是如此。

 这也是西方职业经理人盛行的原因。

 一些强势的职业经理人，甚至可以不将董事会放在眼里。

 艾斯纳现在就是如此。

 想要凭借自己在迪士尼的威望，和董事会股东对抗。

 古代皇帝为什么不好轻易杀权臣？

 就是怕引起国家一连串动荡。

 张启明觉得，艾斯纳就是笃定董事会会担心股价下跌，不敢贸然解雇他。

 全球发生过管理层要挟董事会的企业，不在少数。