第665章 方舟盗版战略(第2页)

 微软就决定改变策略，反其道而行之，巧妙地借助盗版商的力量，将其他竞争对手一举击溃。

 不仅如此，那些原本试图涉足电脑系统领域的国内企业，也在这场激烈的市场竞争中遭受重创，最终被淘汰出局。

 做生意的核心目标就是盈利。

 微软在全球电脑当中系统占比最高，基于微软系统开发辅助软件的潜在用户也就越多。

 当微软对盗版问题持放任态度后，国内的软件厂商们顿时兴奋异常。

 纷纷开始将辅助软件的开发方向，对准微软系统。

 这意味着，国内所有的计算机人才，实际上都在不知不觉中为微软构建起了一个庞大的生态系统。

 等国家加入wto之后，微软正式进入国内，轻而易举的就收编了大批软件厂商。

 张启明就打算学习这招盗版打法。

 现在计算机市场处于起步阶段，用户购买力普遍较低。

 方舟正版软件，就算全球市场售价五美元。

 可对国内现在一两百块一个月的收入水平来说，价格依然非常很贵。

 普通消费者和私人小企业依然难以承受。

 如果严格打击盗版，很多人可能会选择使用其他替代产品。

 操作系统本身并不难，难的是生态。

 方舟系统如果敢收取高昂的费用，国内消费者绝对会用脚投票。

 直接选择微软这个竞争对手操作系统。

 不要指望在利益面前，用户偏向华人系统还是米国系统。

 他们只会谁便宜就买谁的。

 纵容盗版有利于方舟迅速占领国内市场，挤压微软这些竞争对手的生存空间。

 张启明相信，在盗版软件的冲击下，其他操作系统和软件厂商，必定难以在国内市场获得足够的用户和收入，逐渐失去竞争力。

 随着时间的推移，方舟系统在国内市场形成垄断优势。

 到那时，方舟系统就拥有了属于自己的大后方。

 可以游刃有余的和国外系统竞争。

 没有人比张起明，更清楚国内的发展速度有多快。

 新世纪以后，随着互联网的发展，对计算机人才的需求量越来越大。