第920章 微软的转变 (第3页)

 微软因为物流、数据中心这些后勤不足，直接被打的没了脾气。

 此时正在靠着米国本土企业政府支持，悄悄摸摸的发展。

 比尔也是一个有能力的人。

 才发现完全模仿亚马逊，无法打败亚马逊之后。

 就开始转变了思路。

 亚马逊模式是b2c加c2c模式，但是因为有国美零售线下零售巨头支持，是以b2c为主。

 c2c模式才刚刚起步，只能作为一个补充。

 微软没有这些优势，在初次竞争上大败。

 比尔在痛定思痛之后，多次改革微软购物网站。

 现在的微软购物网站模式，相比之前完全模仿亚马逊，已经有了很大区别。

 将重点放在了c2c模式上，新增加了在线拍卖模式。

 和后世的eBay模式极度相似。

 张启明收集的资料中，微软还在悄悄的和全球物流公司偷偷谈合作，显然是要弥补快递上的短板。

 这些物流巨头和张启明旗下的环球物流，有着极大的竞争。

 也偏向于和微软合作。

 但是现在个人快递还是太小众，利润极低，并不是特别重视，到现在都还没有达成共识。

 和张启明很清楚，达成共识是早晚的事情。

 未来大量的个人快递物流，将会成为重要业务。

 随着电子商务的发展越来越快，那写全球物流巨头必定会入场。

 张启明想到这里，将环球国际总裁伊志华叫来办公室。

 ………

 “张生！”伊志华走进张启明办公室，躬身道：“您找我来有什么吩咐？”

 “微软在布局物流的事情，你怎么看？”张启明开口问道。

 伊志华分析道：

 “张生，微软和这些国际物流合作的方式，是采用加盟的方式，投入的成本要比我们低很多。

 但是我认为这种加盟方式并不可靠。

 这些物流公司随时可以返水。

 我们采用直营的方式，虽然成本大，但是在灵活指挥上，我们更强一筹。”