第953章 秒破一亿美元

1993年5月1日,上午10点。

离岛卫星发射中心,烈日当空。

一枚“苍穹三号”运载火箭矗立在发射架上。

箭体印着“启明科技”和“星河01”。

这是苍穹“星河”中轨卫星星座的第一颗试验星。

张启明没有选择前世马超人都低轨卫星。

这个时代低轨卫星技术还不成熟。

发射卫星构建类似gps的定位系统,中轨道卫星才是最优技术路径。

米国的gps定位系统采用的就是中轨道卫星。

中轨道卫星单星就可以覆盖约1.5亿平方公里。

24颗卫星可实现全球四重以上覆盖。

信号延迟约67毫秒,民用定位误差可控制在10米内,军用可达厘米级。

低轨卫星需千颗以上卫星组网,且信号衰减快、延迟低。

中轨大气阻力可忽略,卫星寿命长可以达到7-15年,维护成本低。

仅需少量地面监控站定期校准轨道。

更重要的一点就是从经济成本上考虑,采用中轨道卫星覆盖全球,只需24颗卫星+3颗备用星,总成本也就50亿美元左右。

发射时间也不需要那么久。

要是换作低轨道卫星,上千颗卫星加上发射的次数,即便是以张启明的财力,搞不好都够呛。

而且这个年代,想要实现火箭发射回收重复利用,根本不可能。

摩托罗拉铱星计划才发射几十颗,就用了50多亿美元,直接导致计划破产。

张启明可不会傻到去走这条死路。

火箭发射中心,卫童一脸喜色拿着一份报告,向张启明汇报:

“张生,天公作美,香江连续一月无强降水,我们经过气象检测,地面及高空风速低、无雷电、能见度都达到最优发射程度,简直太适合火箭发射。”

“那是不是天助我们!”张启明大笑道:“看来今天的发射必定成功。”

…………

就在张启明心思放在离岛时,“五一购物狂欢节”电商大战,已经在昨晚凌晨12点打响。

亚马逊靠着85%的全球电商市场份额,断档式领先。

创造了一秒1亿美元的销售额奇迹。

截止目前清晨8点,8个小时内创造了86亿美元销售额。

第2名的是微软,8小时内创造了5.9亿美元销售额。

连亚马逊零头都不到。

硅谷互联网中心亚马逊会议室内。

各高管全部齐聚一次。

脸上却没有多少取得第1名成绩的高兴之色。

所有高管都脸色凝重无比。

赵家华刚走进办公室,就感受到气氛不对。

目光看向众人询问:“出了什么事?”

“微软疯了!”营销部总监波特林,脸色凝重的把笔记本电脑推到赵家华面前:

“就在刚刚,微软平台宣布所有的商品,他宣布平台所有商品降价30%,并且承诺这个价格维持一个月!

哪有这么竞争的!”

赵家华脸色微变,凝重的看向电脑。

屏幕上,微软正在新闻发布会正在直播。

新任总裁罗伯发言:“……我们要让每一个消费者都能享受到真正的实惠……”

“这个罗伯不愧是沃尔玛家族成员,可比比尔难缠多了!”赵家华仔细查看降价商品清单,眉头越皱越紧:

“这个价格已经接近成本价了。”

“明显是在亏本赚吆喝。”财务总监陈琳说道:

“我们测算过,按照这个降价幅度,微软平台每月将亏损十亿美元。”

“不,我认为,微软的做法就是要亏钱赚市场。”赵家华凝重道:

“罗伯的背后可是有沃尔玛支撑,还有大量的华尔街资本支持,烧得起这个钱。

而且亏损并没有想象中那么严重。

沃尔玛也是全球性的零售巨头,商品实际采购成本比想象中还要低。

现在这个降幅,顶多就是不亏不赚,说不定还有略有盈利。”

“那怎么办?他们这么烧钱,我们要跟吗?”

赵家华沉默片刻,看向陈琳问道:“我们的现金流情况如何?”

“目前暂时没有问题,我们的融资加上营收,账户上还他们这200多亿美元现金。”陈琳汇报道:

“但如果要跟进价格战,我们的市场要大得多,预计每月将损失三十亿利润。”

赵家华想到老板张启明交代,看向众人:

“不就30亿吗?我们还损失得起。

微软要打价格战,我们就陪他打。

做了这么久的准备,不就是在等这一刻吗?”

“ Boss说的对,我们必须应战。”波特林激动的说道:

“如果让微软用低价抢占市场,我们的用户会大量流失。”

“但是跟进降价,我们的损失比微软更大。”陈琳反对道:

“而且很多供应商,已经表示无法接受更低的供货价。”

众人争论不休时,赵家华仔细研究着微软的降价策略,突然发现一个有趣的现象。

就看是全面降价的背后,有不少产品是先涨价后降价。

实际降价并没有多少。

赵家华将分析结果投到大屏幕上:

“比尔的降价商品主要集中在电子产品和服装。

但生鲜和日用品降价,实际上是先涨后降,幅度很小。”

“这说明什么?”王磊不解。

“说明他们的资金有限,只能选择部分品类打价格战。”赵家华微笑道:

“那我们就要选择他们不敢降价的品类出手。”

赵家华看向波特林:“我们同样全面降价。

另外立即策划生鲜大促,所有生鲜产品降价30%。

同时推出每日必需品专区,价格要比微软低10%。”

“但是生鲜和日用品本来就是微利……”运营总监欲言又止。

“我们要打的就是心理战。”赵家华解释道:“消费者每天都要买生鲜和日用品,这些品类最能影响他们的购物决策。

我们的目的是要吸引更多用户,频繁使用我们的亚马逊进行购物。

培养他们的消费习惯。

电子产品虽然销售额高,但可能买了一次之后,下次要购买要很久之后。

但是生鲜用品,却可以让消费者天天购买。”

会议室所有人都若有所思的点了点头。

“就这么决定,立刻联系国美零售和合作超市。”赵家华拍板道。