第305章 项目的启动(第2页)

与此同时，市场部的推广活动遇冷。广告投放后，市场反应平淡，潜在客户咨询寥寥无几。王丽虽感沮丧，但迅速振作，组织团队复盘。团队成员各抒己见，有人认为宣传渠道分散，未精准触达目标客户；有人觉得宣传内容太专业，消费者难以理解产品优势。王丽综合分析后，决定调整策略。他们重新筛选宣传渠道，集中资源在目标客户活跃的平台推广，同时优化宣传内容，采用更通俗易懂、生动有趣的方式展现产品特点与优势。此外，还策划了产品试用、专家讲座等线上线下互动活动，以增强吸引力。

项目推进时，管理方面也出现问题。部门协作愈发复杂，信息传递不畅，工作重复现象逐渐增多。林瑶敏锐察觉到这些问题，立刻组织各部门负责人开会。她神情严肃地强调：“我们是一个紧密协作的团队，项目成功离不开各部门协同。当前沟通不畅和工作重复问题必须尽快解决。要建立高效沟通机制，定期进行信息共享与进度汇报，明确各部门职责边界，避免工作重叠。”为确保沟通机制有效运行，林瑶安排责任心强的张宇负责跟进部门协作事宜。张宇迅速制定详细的沟通流程和时间表，规定每周举行部门例会，汇报工作进展，重要信息及时在内部平台共享。经过张宇的努力，公司内部沟通逐渐顺畅，工作重复现象明显减少。

新设备到货安装时，状况又生。技术人员发现部分零部件规格与之前沟通的不符，导致设备无法正常安装。苏墨立刻联系供应商，供应商表示是生产疏忽，承诺尽快更换。苏墨安抚团队，鼓励大家利用等待时间完善其他准备工作。

等待零部件期间，研发团队深入优化新技术，成功找到提升产品性能的新应用方式。生产部主管赵刚加强员工操作培训，组织多次模拟演练，邀请供应商技术人员现场指导，帮助员工熟练掌握新设备操作。市场部王丽加大推广力度，策划线上产品试用活动，吸引大量用户参与，产品口碑在用户间迅速传播。同时，与行业知名博主和意见领袖合作，进一步扩大产品影响力。