第313章 企业自查(第2页)

 经过数日的埋头苦干，终于有了令人瞠目结舌的发现。原来，公司内部的管理简直就是一团乱麻，混乱不堪到了极点！项目决策过程更是如同一场闹剧，完全缺乏有效的监督和制衡机制。重大决策往往只是由少数几个高层领导擅自拍板决定，其他人甚至连发表意见的机会都没有。

 就拿大桥项目来说，在一些关键决策上，那几个高层领导为了追求短期利益，竟然对工程质量和安全隐患视而不见，强行推进一些明显不合理的方案。而公司的普通员工们，虽然心里对这些决策可能存在的问题心知肚明，但由于公司内部等级森严，他们根本不敢提出任何异议，只能眼睁睁地看着问题一步步恶化。

 在人员管理方面，简直可以用一塌糊涂来形容。职责划分不明晰，奖惩制度也形同虚设，整个场面就如同一个混乱不堪的战场一般。员工们每天都像是在梦游一样，工作起来毫无头绪，完全不知道自己该干什么。干多干少都一样，干好干坏也没有任何区别，大家都变得越来越消极怠工，责任心更是早就不知道被丢到哪里去了。

 更有甚者，有些员工连自己的本职工作都搞不清楚，更别说要对工程质量负责了。在这样混乱的管理环境下，工程质量出现问题自然就是家常便饭了。

 然而，当问题的焦点集中到工程质量这个关键问题上时，自查小组却开始动起了歪脑筋。他们心里跟明镜儿似的，要是把所有的问题都毫无保留地揭露出来，那公司可就真的要完蛋了。所以，在自查结果的报告里，他们对工程质量问题采取了一种避重就轻的态度。

 报告中只是轻描淡写地承认在施工过程中存在一些所谓的“小失误”，然后就把责任全都推到了个别施工人员的身上，说是因为他们的疏忽和管理不到位才导致了这些问题的出现。对于钢材质量问题、偷工减料以及与供应商的不正当交易等核心问题，这些人竟然选择了沉默！他们难道真的以为这样就能掩盖住事实吗？这简直就是自欺欺人！