第199章 东晋末年的创业合伙人徐道覆：被猪队友耽误的乱世枭雄

《七绝?咏东晋始兴相徐道覆》

 伐木藏舟戏晋旗，火吞江舰笑谋施。

 东风偏误枭雄计，潮退空沉残槊欹。

 一、乱世开篇：东晋末年的“破产版大厂”

 如果把东晋比作一家上市公司，那么司马家的董事会早就名存实亡。门阀大族们宛如部门总监，天天上演“茶水间政治”：琅琊王氏搞“空降高管”，陈郡谢氏玩“期权激励”，太原王氏则沉迷“跨界联名”（比如和北方胡人搞战略合作）。普通百姓呢？不过是财报上的“人力成本”，连五险一金都没有，只有“徭役贷”和“税赋分期”。

 就在这“公司”即将退市时，一个叫孙恩的“前道教产品经理”突然跳槽创业。他精准抓住用户痛点，打出广告语：“入我神教，免你徭役！”瞬间收割十万“注册用户”，史称“孙恩起义”。可惜这位Ceo是个“融资鬼才”——钱烧太快，被东晋“反垄断调查组”（刘牢之的北府军）追着打，最后在临海玩了一出“注销账号，保留数据”（投水自尽），把烂摊子甩给了妹夫卢循。

 此时，我们的男主角徐道覆正式上线。

 作为卢循的姐夫兼首席运营官，他既不是“关系户”，也不是“吉祥物”，而是实打实的“技术型合伙人”。史书记载他“晓军事，善谋略”，翻译成现代职场黑话就是：“能996肝方案，能007救火，还能在团建时灌倒全部门。”

 二、“木材众筹”大师：古代版拼多多运营实录

 徐道覆被派往始兴（今广东韶关）当“分公司总经理”时，当地百姓对他的期待值大概是：“新官上任三把火，烧完继续睡大觉。”可这位徐总偏要搞大事——他盯上了南康山的木头。

 第一阶段：用户裂变

 “乡亲们！今日砍树不要钱，运费补贴九块九！”徐道覆把营销玩得飞起。百姓们一看：“好家伙，这波血赚！”纷纷化身“砍一刀”大军。史载“贱价售之，百姓争市”，场面堪比双十一秒杀现场。

 第二阶段：生态闭环

 当百姓们吭哧吭哧把木头运回家，却发现赣江湍急如“外卖小哥的电驴”——根本漂不下去！徐道覆笑眯眯表示：“亲，存着当理财产品吧！”三年后谜底揭晓：这些木头全是战舰预制件，百姓们被迫成为“战船拼装工”。当代网友锐评：“这波叫用户反薅平台羊毛。”

 第三阶段：爆款上线

 义熙六年（410年），徐道覆开启“产品发布会”：十天组装数百战舰，还附赠“智能水战系统”——在甲板下藏弓箭手，船头装撞角，船尾配火油罐。东晋水军侦察兵看到后直呼：“这不科学！他们连ppt都没画过！”