第336章 天星广场的规划

 “这八大城市经过我们的考察,是非常符合建议大型商业综合体的,但综合回报周期却有些长,所以经过我们内部的讨论,我们觉得或许可以先在京城、魔都、深城、羊城建立标准;

 之后再延伸到其他省市,在这个过程中,我们也可以走银行的贷款,这样也能大大减少公司的资金压力……!”

 王超说完有些忐忑的看着主位上的林墨。

 他还有一个重点没说,那就是按照林墨的规划打造一座天星广场,所花费的资金至少不会低于15亿华币。

 这种工程,如果8座城市一同起建所耗费的资金将会是一个天文数字,虽然公司注册资本高达5亿美金,但也远远不够,甚至4座城市一同建设资金也是不够的。

 “既然聊到了这里,那我就强调一点,目前我们的天星广场是属于初期阶段,所以必须得走重资产模式;

 在这个模式下,我对每座广场的投资规模是20亿华币到30亿之间!

 在这方面可以参考沈杨那个商业广场,我了解到的他们的总投资就达到了20亿华币。

 优秀的地方我们可以学习,但我更希望的是你们也要拿出相应的方案出来,要做出区别化。

 另外这件事情等发布会结束之后,我会去各地进行洽谈,这方面王超也可以提前通知一下当地官方!

 对于资金方面,完全不用担心。

 星墨投资准备了20亿华币,就是来筹建这个项目,我们的这个项目是为了引入国际的先进商业地产理念,助力现代服务业的发展;

 我们的巨额投资能够极大地拉动地方的gdp就业和税收,所以在这方面的优惠条件适当的可以提高一些!

 再一个就是在团队方面,我一向奉行的是专业的事,必须由专业的人来做,现在的ceo是你王超,但如果你不能做出成绩,那么这个位置也只能退位让贤;

 我前面听人说,你挖的那些人才只是从其他地产公司挖到的,其实并不是最顶尖的;

 现在我强调一点,可以先从万达、万科和记黄埔等公司挖掘,我要的是最顶尖的,至于如何挖,这方面则是由你自己来统筹;

 另外公关团队也需要非常强的执行力和政府的关系能力,在技术团队方面,比如核心项目的规划设计工程招商团队都需要尖端人才;