第242章 年底(第2页)

1918年迁至康朋街31号后，将精品店、沙龙与工坊整合于同一空间，这种「前店后厂」模式成为奢侈品牌直营体系的范本。

并通过艺术跨界强化品牌内涵——与毕加索、达利等艺术家交往，为芭蕾舞剧设计服装，甚至亲自出镜拍摄广告，将时尚与艺术深度绑定。

这种多维度的品牌叙事，让香奈儿从一家巴黎小店蜕变为跨越百年的全球奢侈帝国。

当然，老佛爷卡尔?拉格斐犹如救世主般降临是香奈儿成功的关键。

一个世界顶级奢侈品品牌的崛起绝非偶然。

是精准捕捉社会变迁，是坚持设计创新与品牌价值深度绑定的结果。

香奈儿从帽子到n°5香水，从斜纹软呢到小黑裙，每一步都在改写时尚规则，最终成就了「永恒经典」的传奇。

叶辰进入时尚圈，终极目标就是打造出像香奈儿，爱马仕这样的蓝血，或者红血品牌......

Artisanatceleste和etherealgarb合并是必须要做的事情。

时间定在2012年，刚刚好。

到时候还要把爱马仕和香奈儿手里的股份买回来......

蓝血...红血...这几个字对有追求的设计师有致命的吸引力。

在奢侈品领域，“蓝血”（BeBlood）和“红血”（redBlood）是一种源于模特圈的分类体系，主要用于衡量品牌成衣线对模特商业价值的影响。

这一概念最早由模特网站mdC（models.）提出，后逐渐被时尚界和大众接受。

但需注意其并非行业官方标准，而是一种民间约定俗成的说法。

而打造出蓝血或者红血品牌是设计师的终极梦想！

当然这样的梦想很难实现就是了。

蓝血：源自西班牙贵族“蓝血贵族”的传说（贵族因肤色白皙、静脉血管呈蓝色而自诩血统纯正），后被模特圈借用，特指成衣线影响力大、广告投放频繁的品牌。

红血：作为蓝血的补充分类，最初指皇室御用、历史底蕴深厚的品牌，后扩展为衡量模特成绩的重要指标。

时尚圈六大蓝血分别是香奈儿（el）、迪奥（dior）、路易威登（Louisvuitton）、古驰（gui）、普拉达（prada）、CalvkleColle（Ck高端线）。