第215章 再修一栋新仓房(第2页)

明朗深吸一口气，开始详细描绘他心中的蓝图，这蓝图承载着整个电商事业的未来：“第一层，核心是仓库和打包区！”

面积最大化： “一层结构要尽量撑满这块地，柱子尽量减少，承重墙位置要合理，确保内部空间开阔，方便叉车和拖车进出、转弯！层高至少6米，甚至更高点，方便以后上货架！”

功能区划分： “进门这一大片，是收货区和临时周转区，大货车能直接倒进来卸货。

往里走，是核心打包区，这里是心脏！地面必须平整、耐磨、承重好。

要预留足够的工位空间，每个打包台之间距离要合理，不能再像现在这样人挤人。

旁边要划出专门的耗材存放区（气泡膜、纸箱、胶带等），方便拿取。

还要有质检区，打包好的箱子在这里过最后一道关。

最里面是待发区，快递公司的车直接在这里装货。

整个动线要清晰，从收货-＞质检-＞打包-＞待发，一条龙，不能走回头路！”

基础保障：照明要足！大功率的日光灯管，密密麻麻地装，仓库里不能有暗角。

通风要好！这么大的空间，这么多人干活，夏天就是蒸笼，得装强力排风扇，甚至考虑以后上工业大风扇。

安全通道、消防设施（灭火器、应急灯）必须按标准一步到位！

电源插座要遍布各处，打包机、扫描枪、小风扇都得用电。

细节：靠墙要打一圈水泥墩子，放托盘用。地面最好能做个简单的硬化处理，不起灰。

第二层，就是我们电商事业部的‘大脑’和‘中枢’！

办公核心： 楼梯上来，首先是一个相对开阔的公共办公区，摆工位，客服、运营、设计（如果有的话）、采购，未来都要在这里。

光线要好，视野要开阔，能看到楼下打包区的情况最好（增加参与感和监督）。

需要隔出几个独立房间：一个是经理办公室，不需要大，但要私密，能谈事；