第二十四集：《创新管理，纸铺有序运转》(第2页)

 分工和时间安排明确了，陈远又开始考虑激励雇工的事儿。毕竟大伙都是为了挣口饭吃，如果干多干少一个样，干好干坏没差别，那时间长了，积极性肯定会受影响。

 陈远再次把雇工们召集起来，说道：“从这个月开始，咱们纸铺实行奖励制度。如果在一个月内，你负责的活儿没出啥差错，而且还能比以往多做出些成绩来，那月底我就会给额外的赏钱。_0,0\暁￠税\蛧^ `免~费!越.读*比如说王五和赵六，要是你们裁剪纸张的浪费率比之前降低了，节省下来的原料成本，我拿出一部分来给你们当奖励。还有张三、李四，要是你们搬运货物又快又好，没出现过损坏的情况，同样也有赏钱拿。”

 雇工们一听有赏钱，眼睛都亮了起来，一个个干劲儿十足，纷纷表示一定会好好干活儿。

 可光有奖励也不行，还得有惩罚机制来约束。陈远严肃地说：“当然了，如果谁要是因为自己的疏忽，给纸铺造成了损失，那相应的损失也得从工钱里扣一部分，这是为了让大家都能谨慎对待自己手头的活儿，不过只要大家用心，我相信这样的情况肯定不会多的。”

 在管理雇工的同时，陈远也没忘了对纸铺物料的管理。之前纸铺的纸张原料、各种工具等都是随意摆放，要用的时候经常得找半天。陈远专门腾出了一间屋子，当作库房，还让木匠做了一排排整齐的架子。纸张原料按照不同的种类、质地分类摆放，工具也都有了固定的存放位置，并且在每个架子上都贴了标签，写明存放的物品名称。

 他安排了一个细心的雇工专门负责库房的管理，每天进出库的物料都要详细记录在册，什么时候进了多少原料，什么时候领走了哪些工具去干活儿，都清清楚楚，这样一来，纸铺的物料管理变得井井有条，再也不用担心找不到东西或者原料浪费的问题了。

 随着这些管理措施的实施，纸铺的运转开始变得有序起来。雇工们各司其职，做事效率明显提高，原本一天才能完成的订单量，现在大半天就能完成，而且质量还更有保障了。来纸铺买纸的顾客也越来越多，都夸赞这纸的质量好，纸铺的生意越发红火。

 然而，新的问题又冒了出来。随着生意扩大，纸铺的订单多了起来，有时候不同顾客的订单要求不一样，有的要特殊尺寸的纸张，有的对纸张的质地有特殊要求，之前的那种统一安排生产流程就有点应付不过来了。

 陈远又琢磨开了，他决定采用订单分类管理的办法。他让负责接待顾客的伙计在接到订单的时候，把顾客的各种要求详细记录下来，然后按照订单的紧急程度、特殊要求等进行分类整理。

 对于那些加急的订单，就优先安排人手去处理，调整生产流程中的环节顺序，确保能最快速度完成交付。而对于有特殊要求的订单，比如需要在纸张上印制特殊图案或者添加香料等，陈远专门找了几个有相关手艺的雇工，组成了一个小团队，专门负责这类定制化的业务。