第213集：《海底商业探索起步》(第2页)

“陈小姐，这片人工珊瑚的成活率已达92%，远超自然恢复速度。”项目生态顾问李博士的声音从通讯器传来，“观光隧道的设计采用了‘动态仿生外壳’，能模拟珊瑚的色彩变化，最大限度减少对生态的干扰。”

这正是陈曦对海底商业的理解：开拓不等于掠夺。她在陈远“科技驱动商业”的理念上，叠加了“生态共生”的维度。海底观光项目的门票收入，将有30%投入珊瑚礁修复计划；而矿产开采则采用“模块化提取”技术，像拼图一样逐块开采，避免大面积海底地貌破坏。

“商业要像珊瑚一样，在共生中生长。”陈曦在项目启动发布会上这样阐述，“深海不是人类的‘资源仓库’，而是需要敬畏的生态系统。我们每开发一寸海底，都要找到与自然共存的密钥。”

她的话引发了业界对“可持续深海商业”的思考。与此同时，陈氏的“海底数据中心”一期工程在澳大利亚附近海域并网运行——巨大的球形服务器群沉于千米海底，利用海水温差发电，排出的温水甚至能为周边的深海生物群创造适宜的生存环境。这种“数据+生态”的复合模式，让陈氏在海底商业领域迅速建立起技术与伦理的双重壁垒。

第四章：深海博弈（约1700字）

然而，深蓝之下并非只有机遇。2051年，陈氏集团在国际海域勘探时，遭遇了来自跨国能源巨头“海王星集团”的强硬阻挠。

“陈小姐，对方的勘探船多次闯入我们的作业区，声称该海域的矿产权益存在争议。”“深蓝先锋”号舰长的语气带着焦虑，“他们还动用了先进的声波干扰设备，影响我们的传感器运行。”

陈曦盯着实时传输的海域争端地图，指尖冰凉。她知道，海底商业的蛋糕太大，必然引来觊觎。海王星集团仗着老牌能源企业的资本与政治资源，试图在深海矿产领域挤压陈氏的生存空间。

“启动‘海神-2’号无人潜艇，进行全频段信号屏蔽。”陈曦迅速下达指令，同时拨通了陈远的电话，“爸，海王星开始动手了。”

电话那头沉默片刻，陈远的声音带着久经商场的冷静：“商业竞争，从来不是只靠技术。还记得爷爷说过的‘商道即人道’吗？有时候，合作比对抗更有力量。”

陈曦心领神会。她没有选择与海王星硬撼，而是转身联合了几家专注于海洋环保的国际组织，公布了陈氏海底项目的“零生态破坏”技术白皮书，并邀请第三方机构对作业区进行实时生态监测。同时，她主动与斐济、新西兰等岛国政府深化合作，将海底数据中心与当地的可再生能源计划绑定，用“绿色商业”的形象赢得了国际舆论支持。