第292集：数字化转型启动(第3页)

“这个订单我亲自跟进。”李梅给阳朔店店长打电话，“老人入住时，让客房主管带着轮椅在门口等，房间里多放两双防滑拖鞋，浴室里的防滑垫一定要铺好。”

重阳节那天，老人被接到民宿时，手里捧着一个相框——那是他和老伴在莫干山店的合影。店长按照李梅的嘱咐，带他参观了特意布置的“怀旧角”，那里摆放着老相机、旧唱片等复古物件。

“您老伴要是还在，肯定喜欢我们新弄的星空露台。”店长轻声说，“晚上天气好的话，能看到银河呢。”

老人眼眶红了，他打开手机里的相册，絮絮叨叨地说起和老伴的旅行故事。这些对话被店长悄悄记下来，录入了客户档案的“偏好”字段。

三天后，老人退房时留下一封手写信：“本来以为一个人旅行会很孤单，没想到你们连我喜欢喝温牛奶都记得。那个Ai客服回复很快，但更让我暖心的，是你们这些活生生的人啊。”

这件事给了林辰很大触动。他在专项组会议上说：“技术是工具，不是目的。我们要做的，是让数据有温度，让系统懂人心。”

他们开始在Ai系统里加入更多人性化设置：当检测到客户是第一次入住，Ai客服会主动询问是否需要详细的入住指南；识别到客户生日时，会推送“可免费升级房型”的选项，但最终由人工管家打电话确认；遇到“家人去世”“失恋”等敏感词时，系统会自动转接给资深客服。

张野还开发了一个特殊功能——让一线员工可以在系统里添加“隐形备注”。比如王姐发现某个客人喜欢安静，就在系统里标记“轻手轻脚服务”，这个备注不会显示在客户可见的界面，但会提醒所有服务人员。

有次林辰在后台看到一条备注：“客人的女儿在国外留学，每次入住都会问附近有没有卖国际电话卡的地方。”他立刻让采购部批量采购，放在前台备用。

五、浪潮之上

转型半年后，“栖云”的数字化系统开始展现真正的威力。在一次突如其来的台风天，系统提前预警，自动给未来三天入住的客户发送提醒短信，并提供免费取消或改期服务；同时根据历史数据，预测出约30%的客户会选择改期而非取消，提前调配了各门店的客房资源。

当竞争对手还在手动打电话通知客户时，“栖云”的客服团队已经处理完所有变更请求。这次事件让客户满意度飙升，当月新增会员数创历史新高。

更重要的是，数字化让跨区域协作成为可能。贵州景区的运营团队通过数据中台，看到入住民宿的客户中有70%会购买景区门票，于是推出“宿+景”联票，两个月就带动景区客流增长55%。

在年度战略会上，林辰展示了一组振奋人心的数据：企业运营成本下降28%，客户满意度提升至96%，市场份额较去年同期增长19%。但他没有止步于此。

“数字化不是终点，而是新的起点。”林辰指着大屏幕上的海外市场数据，“东南亚游客对智能民宿的接受度很高，我们的系统完全可以复制过去。”

张野已经在开发多语言版本的系统，王鹏则根据数据分析，设计了针对外国游客的“文化体验包”——包含汉服体验、茶艺课程和中英文双语服务。

散会时，李梅看着手机里的员工培训群，王姐刚发了张截图——她用系统后台的数据分析功能，优化了客房清洁流程，现在她负责的楼层，客户对卫生的满意度是100%。

“以前觉得数字化是年轻人的事，现在才知道，这东西能帮我们把活儿干得更漂亮。”王姐在群里写道，后面跟着一个笨拙的笑脸表情。

林辰站在落地窗前，看着城市的灯火渐次亮起。手机收到张野发来的消息：“新的Ai模型测试成功，现在能识别23种方言了。”他笑着回复：“不错，但别忘了，最地道的方言，永远在客户的心里。”

窗外的浪潮拍打岸边，正如这个时代的数字化浪潮。而“栖云”这艘船，正凭借着技术的风帆和人心的压舱石，稳稳地驶向更远的海域。转型之路从未结束，但他们已经学会了在浪潮之上，既保持前行的速度，也不失温暖的温度。