第一千零四十六章 EA的问题(第3页)

比如暴雪就是依然专注于游戏体验，站在玩家的角度做游戏，所以才能获得超越eA的成长速度。

后来，暴雪的市值一度超过了eA公司就能够证明，eA公司的模式将来会后继乏力。

不过，这个结果，至少要到二十一世纪，才会逐渐展现出来。

而在这边的时空，现阶段的eA还只是一家公司而已，依然存在巨大的成长空间，在他们的成长过程中，不会有人看到这些问题，直到他们的成长停滞之后，这些问题才会暴露出来，只不过，到了那个时候，就是想改也已经积重难返，很难救过来了。

由于刘焱深知管理的复杂性，也知道自己的局限性，所以，刘焱才给自己的核心企业，维创电子公司定下了核心员工不能超过一万饶上限。

而维创旗下的那些投资控股或参股的公司，则是任由其独立发展经营。

维创系只当股东，不太参与日常经营管理，以此来避免繁杂的日常管理成为公司的主要工作，官僚主义成为公司存在意义之类的弊病。

杰里.桑德斯有些含糊的应了一声，道：

“这个问题，我们eA公司会考虑的。”

其实，杰里.桑德斯心里并不是很认同刘焱的设法；毕竟，路到的很多问题，他都没有感觉eA公司身上存在这些问题。

刘焱继续道：

“重视玩家的体验，着实游戏制胜的法宝，在《阿瓦隆之庭》和《斗破苍穹》发布前，我们都很重视玩家的体验。

在游戏上市之前，我们就动员了过万的子公司员工进行试玩，然后再汇总大家的意见，完善游戏，最后，大家都感觉到确实是一款有趣的游戏之后，游戏才开上市的。”