第一千二百零零八章 L猴的标榜(第2页)

 也正是因为，盘古电脑的内存颗粒、闪存颗粒，基本上都在天朝生产，所以，用户想要升级内存条和固态硬盘，基本上，从天朝市场买回去可能会更便宜一些。

 1992年11月10日的晚上，从8点钟开始，维创电子集团就联合自己旗下的子公司易购网，以及各大主流品牌，在香江举办了隆重的双十一开幕会。

 这一年的双十一，维创电子集团出乎意料的是没有发布一件新产品，而是把流量和关注的焦点，完全向电商平台引导。

 虽然，易购网目前还处于烧钱阶段，今年以内就已经产生了20多亿元的亏损，双十一过后，据说92年全年估计要亏损30亿元。

 而全年的目标是100亿元的线上销售额，也既是说，每10元商品的销售，要亏3元成本。

 换做是同一时代其他的企业，可能已经懵13了。但是刘焱却是很淡然的将之命名为战略性亏损。

 姑且不说另一个时空的电商平台，基本上都是以亏损烧钱来吸引流量和用户作为开局，就是米国第二大零售商——Costco也是这样！

 另一个时空，x米的创始人L猴王说过，对他影响最大的企业有三家，t仁堂、h底捞、Costco！

 Costco对于x米的影响在于，让L猴王震撼的意识到，世界上居然有企业会自己挖空心思去降低自己的毛利润，并以此作为核心竞争力，居然还获得了空前的成功。

 Costco仓储超市以“不靠产品，靠会员赚钱”着称，所有商品毛利率不超过14%，消费者进场消费之前，必须支付最低55美元的年费。

 这样的会员模式在米国很常见。但是，跟其他妖艳贱货不同的是，Costco仓储超市，产品如果毛利率达到14%这么高，是需要公司高层特批的。

 正常情况下，Costco公司的商品，大约会赚取1%~10%的毛利润。

 比如9块钱出厂价的一件商品，在w尔玛、y马逊可能要卖20~30美元，但是，在Costco公司只会是10美元。

 更厉害的在于，Costco虽然廉价到极致，质量和口碑却居然一直很好，因为他们并不是物廉质差，而是一直坚持物廉价美。