第5章 帝喾那套统治术：远古版＂集团CEO＂的拢人之道(第2页)

 民间有个说法"一个好汉三个帮"，帝喾明白啊：光靠自己牛逼不算啥，能让一堆牛逼的人跟自己干，那才是真牛逼。这手"拢人术"，放现在也是职场教科书级别的。

 三、四方来朝：古代版"商业合作"的潜规则

 正史里说帝喾时"日月所照，莫不砥属"，听着像吹牛逼，其实里头有门道。您想啊，周边部落为啥突然都来朝拜？真就是服他贤明？拉倒吧，背后都是利益交换。就像现在小公司主动找大集团合作，不是图资源就是图保护。

 野史里藏着真相：帝喾跟各部落搞"和亲"，把自己女儿嫁给部落首领；又搞"技术输出"，让后稷教他们种庄稼，契教他们搞贸易——这哪是朝拜？分明是远古版的"商业合作"。您瞧，给你好处，给你技术，你就得认我这个"带头大哥"，跟现在大公司搞"产业链整合"，给下游供应商甜头换控制权一个逻辑。

 山东民间有个传说：某个部落嫌贡品太重想造反，帝喾没派兵打，而是断了他们的种子供应——就像现在供应商不听话，甲方直接断货，看你服不服？最后那部落乖乖来认错，还多交了三成贡品。您说，这四方来朝的背后，哪是温情脉脉？全是赤裸裸的利益博弈。

 四、文化融合：帝喾的"品牌建设"神操作

 要说帝喾最厉害的，是玩"文化统一"这手。前头颛顼靠行政命令断了神权，帝喾更聪明——他把各部落的图腾揉一块儿，搞了个"复合龙"形象，又把不同部落的祭祀仪式合并成"大飨礼"，就像现在企业并购后搞"品牌整合"，把各分公司的logo和文化揉成一个新的。