第227章 完成的不错(第2页)

 景辰思索片刻，说道：“徐总监，您说得很对。之前我们可能更注重培训的过程，忽略了效果评估。我可以设计一份标准化的评估表格，每次培训后让员工填写，这样既能了解他们对知识的掌握程度，也方便我们记录存档。”

 徐总监满意地笑了笑：“这个想法不错。另外，你看这些培训照片，有些拍摄角度不太好，不能清晰地反映培训的内容和现场情况。下次培训时，要安排专人负责拍照，选择合适的角度，确保照片能够真实、准确地记录培训过程。”

 景辰连忙点头：“好的，徐总监，我记住了。以后在这方面一定会更加注意。”

 徐总监又翻到了一份关于新员工入职安全培训的记录，说道：“新员工入职培训至关重要，要让他们从一开始就树立正确的安全意识。但这份记录里，对于新员工的个性化培训需求关注不够。不同专业背景、不同工作经验的新员工，对安全知识的接受程度和需求是不一样的。在培训内容和方式上，应该更有针对性。”

 景辰若有所思地说：“徐总监，您提醒得太及时了。我可以在入职培训前，设计一份简单的调查问卷，了解新员工的基本情况和对安全知识的掌握程度，然后根据调查结果制定个性化的培训方案。”

 徐总监赞许地说道：“很好，景辰，你举一反三的能力很强。按照这个思路去改进，我们的安全培训工作会更有成效。”

 安全设施检查与维护记录复查及整改方向

 接下来，徐总监开始复查安全设施检查与维护记录。他看着景辰精心设计的电子台账，点了点头：“这个电子台账的思路很好，方便管理和更新。不过，数据的完整性还需要进一步加强。”

 徐总监指着其中一项消防设备的检查记录说道：“这里只记录了最近一次的检查时间和结果，之前的检查记录没有形成连贯的链条。我们要通过这些记录，分析设备的运行状况和故障趋势，所以每一次的检查数据都很重要。要把之前的历史数据补充完整，并且按照时间顺序进行排列。”

 景辰说道：“徐总监，之前部分历史数据可能存在记录不规范或者丢失的情况，我需要去档案室仔细查找，并且跟相关负责人核实，争取把这部分数据补齐。”

 徐总监接着说道：“另外，对于检查中发现的问题，不仅要记录处理结果，还要跟踪问题是否彻底解决。比如这台升降机，之前检查发现制动系统有轻微磨损，记录显示已经进行了维修，但后续有没有再次检查确认磨损情况是否得到有效控制，这里并没有体现。要建立一个问题跟踪机制，确保每一个安全隐患都能得到彻底解决。”