第244章 小青小丽讨论股分公司改革方案(第2页)

 小青提出了一个关于股份公司运营模式的建议：“我们可以考虑采用混合所有制的方式，引入战略投资者和员工持股计划。这样可以激发员工的积极性和创造力，同时也可以为公司带来更多的资金和资源。”

 小丽总经理听后，觉得这个建议非常有创意：“是的，这个建议非常有启发性。我们可以进一步探讨这个方案的可行性和具体实施细节。”

 两人又讨论了股份公司的财务管理问题。小青提出了一个关于财务管理的建议：“我们可以建立一个独立的财务管理体系，实行严格的财务监管和内部控制。这样可以确保股份公司的财务状况透明、规范，防止出现财务风险。”

 小丽总经理听后，觉得这个建议非常中肯：“是的，财务管理是股份公司运营的重要保障。我们必须建立完善的财务管理体系，确保股份公司的财务状况始终处于健康、稳定的状态。”

 两人又讨论了股份公司的市场推广问题。小青提出了一个关于市场推广的建议：“我们可以加大市场推广力度，利用多种渠道进行宣传和推广。同时，我们还可以开展一些促销活动和品牌合作，提高品牌的知名度和美誉度。”

 小丽总经理听后，觉得这个建议非常有针对性：“是的，市场推广是股份公司发展的关键。我们必须制定有效的市场推广策略，确保品牌在市场上的领先地位。”