我的1999东人
第1003章 崛起的草根(第2页)
出于发展的需要。
1995年11月，金陵一农与金陵红花塑料厂，共同发起组建集体所有的红太阳集团有限公司。
总投资1580万元，金陵第一农药厂占87.3%，金陵红花塑料厂占12.7%。
继承了金陵一农农药业务的红太阳，在杨守海的带领下发展的风生水起。
彼时金陵第一批上市公司‘宁天龙’陷入困境，面临退市。
金陵市政府决定重组拯救保壳。
考察很多企业后，决定让金陵红太阳借壳上市，最初的方案是把宁天龙第一大股东的股权划拨给金陵红太阳。
但这个方案被上面打了回来。
原因是宁天龙第一大股东29.95%的股权属于国有股，不能划拨给非国有企业，否则就涉及国资流失。
但金陵市政府也没放弃，转而促使红太阳改制为国有独资企业。
问题是，金陵红太阳并非国企，其创立发展的过程中没有国有资本投入。
如果改制，就意味着杨守海将放弃10年的创业成果。
总之，各种原因。
杨守海最后还是同意了。
1998年10月，红太阳集团改制为国有独资公司，注册资本8300万元。
12月，红太阳集团有限公司成立，其所有股份被划至高&淳县国资委名下。
杨守海也由民营企业家，转为国有独资企业管理者。
宁天龙随后改名为红太阳。
但金陵一农作为老杨个人创建的公司则仍然保留。
改制后的红太阳集团开始迅猛发展，迎来新的发展阶段。
经过近10年发展，红太阳集团已形成国内大型农药化工集团，不仅研发出了‘吡啶碱’，打破了国外封锁。
还涉足环保农药、生物医药、现代种子、肥料、生命科学五大产业，旗下16家全资及控股子公司。
拥有员工5200名，建有一个中央工程技术研究院，5大研发中心和68个基础实验室。
同时，杨守海创建并保留的南京一农也获得长足发展。
其注册资产现已达近1.6亿元，业务涵盖农药、医药、种业、国际贸易等多个领域。
持有金陵生化49%，徽省国星100%，红太阳国际贸易有限公司100%，金陵红太阳种业有限公司65%；
苏省中邦制药有限公司51.02%，苏省中金鼎信投资担保有限公司75%；
金陵亿邦广告文化传播有限公司80%，苏省科邦生态肥有限公司49.25%；
金陵绿邦生态科技有限公司100%；
以及澳大利亚海力国际企业有限公司65%。
截至2005年末，红太阳集团总资产达41.8亿元，主营收入52.7亿元，外贸交货值2亿美金，位居世界农药前15强；
华夏千强大企业集团919位，华夏制造企业500强465位，华夏石油化工行业百强51位，华夏农药销售总额‘三连冠’。
发展壮大起来的红太阳集团就是一块肥美的肉块。
尤其是对杨守海而言，更难以割舍。
在华夏股权改革的大背景下。
他也想把红太阳置于自己名下。
第一步，联合旗下的高管成立苏省国星投资公司，杨守海作为普通合伙人+gp，占股5%，掌握真正的实权；
而核心高管和投资人则占股95%，作为有限合伙人+Lp，只有分红权，不参与公司的经营决策。
第二步，金陵第一农药厂改制，苏省国星受让其86.02%股权；
原股东红太阳集团不再持有其股权。
经过增资后，苏省国星持有金陵一农集团100%股权。
金陵一农成为红太阳集团高管全部控股的民营企业。
通过这两步，老杨不仅拉拢了旗下高管，让他们跟自己站在了统一战线，保证了将来自己能顺利完成集团私有化。
还顺利完成了风险切割。
用少量的钱，保证了自己对金陵一农集团的绝对控制权。
将来即便公司倒闭，也不会波及自己。
这就是股权架构设计的魅力。
菊花厂任大佬1%股权就能控制公司，柳厂长私有化联想，基本都是同样的操作。
按照惯常的操作。
接下来第三步，应该是金陵一农集团收购高淳国资手上，受让红太阳集团有限公司49%国有股权。
然后在通过定向增资，获得绝对的控股权。
同时也完成了红太阳私有化的目的。
不过，第三步还没有开始，徐良就第三者插足了。
“杨总，在来之前我们已经跟高淳县方面交换了意见，在承诺红太阳集团不迁出高淳县，而且继续追加20亿华夏币发展红太阳集团两项条件下。
他们愿意把持有的红太阳集团65%的股权卖给我们。”
德农集团资本雄厚，完全可以把整个公司吞下去。
杨守海脸色阴沉下来。
在徐良强大的资本和权势面前，他能打出来的牌太少了。
“徐先生，您已经是世界级的企业家，华夏首富，用不光彩的手段收购红太阳集团，传出去就不怕影响声誉吗？”
“不光彩？我强买强卖了吗？没有吧。
溢价收购红太阳集团，放在全球任何国家，任何地方都是再正常不过的交易。”
徐良话锋一转。
“真要说不光彩，恐怕还是杨总更不光彩。
红太阳虽然是你创立，但它现在是国有企业，你只是Ceo。
一个职业经理人想把企业占为己有，而且是排他性的占有，咱们谁更不光彩？”
刘强西迅速配合道。
“杨总，红太阳集团的业务很多，但我们只想要环保农药、种子和有机化肥业务，剩下的医药和国际贸易业务，包括红太阳集团的上市资格，仍然由贵方继续持有。
如果贵方想在生物医药领域继续发展，汉华会帮助你们并购同行业公司，做大做强。
如果贵方不需要的话，南孚电池作为碱性电池领域的霸主，世界级的电池巨头，会让红太阳成为全球碱性电池的顶尖厂商。
1995年11月，金陵一农与金陵红花塑料厂，共同发起组建集体所有的红太阳集团有限公司。
总投资1580万元，金陵第一农药厂占87.3%，金陵红花塑料厂占12.7%。
继承了金陵一农农药业务的红太阳，在杨守海的带领下发展的风生水起。
彼时金陵第一批上市公司‘宁天龙’陷入困境，面临退市。
金陵市政府决定重组拯救保壳。
考察很多企业后，决定让金陵红太阳借壳上市，最初的方案是把宁天龙第一大股东的股权划拨给金陵红太阳。
但这个方案被上面打了回来。
原因是宁天龙第一大股东29.95%的股权属于国有股，不能划拨给非国有企业，否则就涉及国资流失。
但金陵市政府也没放弃，转而促使红太阳改制为国有独资企业。
问题是，金陵红太阳并非国企，其创立发展的过程中没有国有资本投入。
如果改制，就意味着杨守海将放弃10年的创业成果。
总之，各种原因。
杨守海最后还是同意了。
1998年10月，红太阳集团改制为国有独资公司，注册资本8300万元。
12月，红太阳集团有限公司成立，其所有股份被划至高&淳县国资委名下。
杨守海也由民营企业家，转为国有独资企业管理者。
宁天龙随后改名为红太阳。
但金陵一农作为老杨个人创建的公司则仍然保留。
改制后的红太阳集团开始迅猛发展，迎来新的发展阶段。
经过近10年发展，红太阳集团已形成国内大型农药化工集团，不仅研发出了‘吡啶碱’，打破了国外封锁。
还涉足环保农药、生物医药、现代种子、肥料、生命科学五大产业，旗下16家全资及控股子公司。
拥有员工5200名，建有一个中央工程技术研究院，5大研发中心和68个基础实验室。
同时，杨守海创建并保留的南京一农也获得长足发展。
其注册资产现已达近1.6亿元，业务涵盖农药、医药、种业、国际贸易等多个领域。
持有金陵生化49%，徽省国星100%，红太阳国际贸易有限公司100%，金陵红太阳种业有限公司65%；
苏省中邦制药有限公司51.02%，苏省中金鼎信投资担保有限公司75%；
金陵亿邦广告文化传播有限公司80%，苏省科邦生态肥有限公司49.25%；
金陵绿邦生态科技有限公司100%；
以及澳大利亚海力国际企业有限公司65%。
截至2005年末，红太阳集团总资产达41.8亿元，主营收入52.7亿元，外贸交货值2亿美金，位居世界农药前15强；
华夏千强大企业集团919位，华夏制造企业500强465位，华夏石油化工行业百强51位，华夏农药销售总额‘三连冠’。
发展壮大起来的红太阳集团就是一块肥美的肉块。
尤其是对杨守海而言，更难以割舍。
在华夏股权改革的大背景下。
他也想把红太阳置于自己名下。
第一步，联合旗下的高管成立苏省国星投资公司，杨守海作为普通合伙人+gp，占股5%，掌握真正的实权；
而核心高管和投资人则占股95%，作为有限合伙人+Lp，只有分红权，不参与公司的经营决策。
第二步，金陵第一农药厂改制，苏省国星受让其86.02%股权；
原股东红太阳集团不再持有其股权。
经过增资后，苏省国星持有金陵一农集团100%股权。
金陵一农成为红太阳集团高管全部控股的民营企业。
通过这两步，老杨不仅拉拢了旗下高管，让他们跟自己站在了统一战线，保证了将来自己能顺利完成集团私有化。
还顺利完成了风险切割。
用少量的钱，保证了自己对金陵一农集团的绝对控制权。
将来即便公司倒闭，也不会波及自己。
这就是股权架构设计的魅力。
菊花厂任大佬1%股权就能控制公司，柳厂长私有化联想，基本都是同样的操作。
按照惯常的操作。
接下来第三步，应该是金陵一农集团收购高淳国资手上，受让红太阳集团有限公司49%国有股权。
然后在通过定向增资，获得绝对的控股权。
同时也完成了红太阳私有化的目的。
不过，第三步还没有开始，徐良就第三者插足了。
“杨总，在来之前我们已经跟高淳县方面交换了意见，在承诺红太阳集团不迁出高淳县，而且继续追加20亿华夏币发展红太阳集团两项条件下。
他们愿意把持有的红太阳集团65%的股权卖给我们。”
德农集团资本雄厚，完全可以把整个公司吞下去。
杨守海脸色阴沉下来。
在徐良强大的资本和权势面前，他能打出来的牌太少了。
“徐先生，您已经是世界级的企业家，华夏首富，用不光彩的手段收购红太阳集团，传出去就不怕影响声誉吗？”
“不光彩？我强买强卖了吗？没有吧。
溢价收购红太阳集团，放在全球任何国家，任何地方都是再正常不过的交易。”
徐良话锋一转。
“真要说不光彩，恐怕还是杨总更不光彩。
红太阳虽然是你创立，但它现在是国有企业，你只是Ceo。
一个职业经理人想把企业占为己有，而且是排他性的占有，咱们谁更不光彩？”
刘强西迅速配合道。
“杨总，红太阳集团的业务很多，但我们只想要环保农药、种子和有机化肥业务，剩下的医药和国际贸易业务，包括红太阳集团的上市资格，仍然由贵方继续持有。
如果贵方想在生物医药领域继续发展，汉华会帮助你们并购同行业公司，做大做强。
如果贵方不需要的话，南孚电池作为碱性电池领域的霸主，世界级的电池巨头，会让红太阳成为全球碱性电池的顶尖厂商。