第1182章 维旺迪2007(第2页)

 “四年？”

 他收购维旺迪的时候，集团刚跟法甲这边续约。

 三年18亿欧元。

 这个价格比英超和德甲还高。

 克里斯蒂娜肯定的点了点头。

 “四年就四年吧，价格方面试探一下对方的口风，如果实在不行，多花钱也要把转播权拿下来。”

 “嗯。”

 足球在欧洲是第一运动，任何一家有志于成为顶尖体育转播商的电视机构，都不能忽视足球。

 除了法甲，canal+集团还拿下了荷甲、比甲、瑞超，以及方程式赛车、篮球、网球等多种赛事的转播权。

 别看canal+集团的营收高，支出同样不低。

 这也是徐良在背后一直让公司在电视节目发力的原因。

 只有多种经营，才能不断提升canal+集团的业绩。

 维旺迪进军流媒体业务的时间很早，但纳斯达克危机后，为了偿还集团高昂的债务就卖掉了。

 徐良收购维旺迪后，又重新成立了‘维旺迪视频网站’。

 不同于youtube。

 维旺迪视频走的是‘奈飞模式’，以长视频为主。

 凭借着canal+集团多年来储备的电影、电视ip，维旺迪视频在短短两年内的用户就超过了200万。

 “维迪旺视频现在推出几种版本了？”

 “五种，法语、德语、意大利语、西班牙语和英语，法语用户最多，有112万，其次是意大利语，最少的是英语。”克里斯蒂娜道。

 “足够了，暂时不用扩充语种，把这五个语种做好，维旺迪视频就是欧洲最大的长视频网站。”

 克里斯蒂娜点了点头，贪多嚼不烂的道理她也懂。

 跟youtube一样，维旺迪视频现在还处于亏损阶段，今年三季度投入的版权支出已经超过7000万欧元。

 但不同于youtube，维旺迪视频背后有维旺迪电信支持。

 维旺迪电信背后是三大电信子公司，法国sfr，摩洛哥电信、博罗雷电信，它们都是上市公司，但维旺迪掌握了控股权。

 前者拥有法国、瑞士、比利时、荷兰的3g牌照，后者则拥有摩洛哥的3g牌照。

 博罗雷电信没有3g业务，但他确实原法属非洲国家最大的电信运营商。

 另外需要强调的是，除了法国和摩洛哥，后面瑞士、比利时、荷兰、卢森堡等欧洲国家的3g牌照都是05年左右收购的。

 毕竟当年的欧洲3g电信泡沫太严重，再加上3g发展还不够成熟。

 很多拥有牌照的公司都缩减了在3g领域的投资，只要价格合适，收购并不难。

 不过维旺迪没去碰英国、德国、意大利、西班牙，这几个国家的3g电信牌照太贵了。

 和黄电信拿下英国的(15mhz配对带宽＋5mhz不配对带宽)的一张A牌照，就花了44亿英镑(69亿美元)。

 德国的泡沫更严重。英国5张3g牌照才花了383亿欧元，德国6张牌照就花了505亿欧元。

 当然德国人口更多。

 算下来人均牌照支出，还是英国更高。

 这种巨大的3g牌照泡沫，徐良可不想让维旺迪电信一脚踩进去。

 所以，除了法国，其它国家的3g牌照，都是以实惠为主，价格合适就要。

 几年下来，维旺迪电信手里也积累了7张3g电信牌照。

 法国、摩纳哥、荷兰、卢森堡、比利时、瑞士和丹麦。

 牌照支出加在一起总计37亿美元，远低于西班牙电信、德国电信等同行。

 除了牌照，维旺迪电信也在大手笔投资这几个国家的3g设备，采用华为提供的基站和光纤传输设备，在法国建成了4000个基站，网络覆盖率为60%。

 一跃超过法国电信旗下的移动品牌‘orange’，成为法国最大的移动电信运营商。

 在瑞士、比利时、荷兰、卢森堡等国，建成的基站约2200个，网络覆盖率为45%。

 在摩洛哥建成基站1500个，网络覆盖率50%。

 为了建成这些基站，维旺迪电信在被徐良收购之前就开始投资，不过那时候维旺迪自身陷入财务危机，投资有限。

 直到徐良收购后，维旺迪才能从资本市场得到大笔资金，从而不断投入3g建设和宽带接入。

 “昆仑手机对维旺迪电信的发展有帮助吗？”徐良问道。

 克里斯蒂娜俏脸上露出一缕振奋，“帮助非常大，很多人因为昆仑手机，办了我们提供的电信套餐。

 根据统计，自从昆仑手机出售，维旺迪电信的用户同比增加了17个百分点。