第1214章 空头和信托(第3页)

 表述的意思是这是我的资产,我有支配权的。

 而她的账户服务方,也没有提出驳回,也没有被人提醒,可能会被认定为虚假信托。

 所以,信托不被认定为以传承和隔离为目的的,其内资产被债权人追回。

 不同点2:

 国内受托人必须是信托公司,国外受托人宽泛很多【哪怕是公司、个人、律所、金融机构、非专业人士都可以担任】

 不同点3:

 做的事情不一样。

 国内受托人即信托公司不仅仅要管事务性管理,还有负责投资管理,帮助客户钱生钱。

 海外信托只进行事务性管理,不进行投资管理,因此要另外选择金融机构进行投资管理。

 不同点4

 受益人范围不同。

 境内家庭信托受益人,必须是和委托人有血亲关系的。

 境外受益人,可以很宽泛,想给谁给谁,还可能是宠物,比如老佛爷。

 老佛爷晚年爱上了一只猫,爱到最后将自己的大部分遗产通过信托的形式都给了这只暹罗猫,由律师和保姆共同管理。

 整只信托价值21亿人民币,这只猫成为了全球最富有的猫。

 当然老佛爷的亲友不服,上诉,挑战遗嘱和信托,最终也是败诉。

 唉,人活的还不如一只猫!

 投胎果然是技术活。

 不同点5

 交付资产类别。

 境内以金融资产居多,境外更加广泛:可以是房产、股票、珠宝、游艇、飞机……

 这是因为国内信托资产登记制度还

没有建立,比如房产、上市公司股票、股权都没有登记制度,如果要放到信托里视同交易过户,税费较高。

 以房产信托,一买一卖,至少20%的税费成本。

 不同点6:

 资产主体不同。

 境内信托在银行中会有一个信托专户,进行资金的沉淀。

 海外信托是以公司实体形式持有动产和不动产。

 不同点7

 是否拟人化。

 海外信托将信托法人化了,有独立的税号。

 境内信托没有拟人化、法人化形态,只是一个某某信托在中信登记,没有独立税号。

 最后一点:

 超额业务回报。

 海外信托只有事务性管理,没有投资管理,所以没有超额业绩回报。

 国内信托还要做投资管理,所以对于每年收益率,还要收取超额业务回报。

 比如目标投资收益率是6%,假设超过,会对超额回报进行1、9分成或者2、8分成。

 不过汉华信托跟国内信托公司不同。

 除了不可抗力,比如信托法规定的,没法更改的部分。

 汉华信托跟海外信托一样,只进行事务性管理,不进行投资管理。

 原因很简单,在整个汉华集团内部,有专精投资的部门,比如汉华证券,再比如汉华资本。

 没必要再在汉华信托下面设立投资业务。

 还不如专精事务性管理,以更规范的业务和内容,获取这方面的客户。

 因为成立的时间较短,缺乏底蕴,以及亚洲地区信托业务缺乏基础的关系,汉华信托发展的很慢。

 到现在为止,客户数量还不到1万,管理资产只有174.6亿美元。

 如果没有汉华这块牌子加持,资产数量还会更少。

 汉华旗下几大业务模式中,汉华保险是发展最慢的一家。

 这几年,汉华保险并没有拓展海外业务,而是把精力全部放在了国内,而且主要以筹集牌照为主。

 现在寿险、财险、养老险和健康险四大牌照都已经拿下。

 但发展最好的还是寿险。

 毕竟这是汉华的起家业务。

 其次是财险中的车险。

 徐氏坐拥火炬这家全国顶尖的综合性汽车集团,以及比亚蒂五分之一的股权,两家公司的经销商销售的都是汉华的车险。

 整个07年,汉华保险总收入153亿华夏币,勉强挤进全国保险业十强。

 再就是‘雪球网’,在汉华充沛的资金支持下,雪球网已经不只是在华夏。

 而是成为拥有汉语、英语、葡萄牙语、日语、韩语等十八种语言,真正覆盖全球的专业金融资讯网站。

 虽然因为底蕴薄弱的关系,跟《华尔街日报》《金融时报》《彭博社》等金融媒体巨头还有差距。

 但这些机构并不是专业的互联网公司,网站设计和排版,以及功能和人性化方面设计的太差了。

 雪球网凭借着更人性化的设计,一枝独秀。

 成了全球浏览率最高的专业金融网站。

 虽然它一直被很多行内人事诟病专业化不够,内容太肤浅,甚至是误人子弟,但就是挡不住老腊肉和新韭菜们喜欢。

 尤其是论坛板块。

 针对个股的讨论,热火朝天。

 目前,整个‘雪球网’全球注册用户已经突破7000万。

 已经过了网站初期,必须由公司自己花钱向专业人士约稿,提供精品内容的阶段。

 现在很多世界知名投资人和机构,都会在自己的频道主动撰写精品内容,用来吸引用户和提升知名度。

 自来水越来越多,‘雪球网’发展的也越来越健康。

 公司也渐渐由亏损变成了盈利。

 不过为了避免过度商业化影响用户体验,徐良始终控制着‘雪球网’的广告投放。

 目前,基本是以少量展示广告,以及关键词广告和嵌入式广告为主。

 整个2007年,‘雪球网’获得了3.6亿美元的收入,以及5400万美元的净利润。

 跟巨头们比,这点钱少的可怜。

 但徐良不在乎。

 他不缺赚钱的渠道,但缺少可以影响整个行业的喉舌。

 ‘雪球网’的行业影响力比盈利更重要!

 接下来是汉华资本。

 这是汉华的源流,也是最早的业务。

 八年下来,汉华资本已经从京城一地,拓展到了京城、魔都、鹏城、香江、新加坡、东京、硅谷、纽约、伦敦、巴黎、迪拜、圣保罗、多伦多,总计13个办公室。

 并且在南韩、瑞士、荷兰、南非、澳洲、新德里、弯弯、沙特等地成立了办事处。

 最后能不能升格为办公室,就看各地的发展了。

 (本章完)