第815章 火炬集团(第3页)

“不用客气，你要是觉得好吃，走的时候再拿点。”

“不用，不用。”

彭志宇连连挥手，他加入徐良麾下的时间太短，关系还没有亲近到谢文、俞军他们那种程度。

换到后者，不仅不会推辞，还会直接上门讨要。

吃饱喝足后，带着彭志宇来到旁边的休息室。

“火炬集团整合的怎么样了。”

“目前管理上已经全部整合完毕了。

整个火炬集团分为重汽板块、汽配板块、园林机械板块和电动工具四大业务板块。

每个板块

重汽则是整车、车桥和变速箱，以及最重要的研发部。

汽配板块则分为车镜车灯、活塞销、刹车系统、车用冰箱、汽车发动机等九个业务部。

其它两个板块，将根据各自的产品成立业务部。

全部加在一起，总计19个一级业务部门。

具体管理上，不同的板块都将由一位集团副总裁负责监督和协调，但不具备直接管理权。

每个业务部的管理权下放到总经理。

压缩管理层级，提升管理效率。

同时，包括我在内，四个板块的副总裁，以及首席技术官，首席财务官，以及负责国际业务的高级副总裁，组成公司的管理委员会，全面负责公司的战略决策。

人员方面，目前我们裁撤了屡次违反纪律人员278人，不合格人员179人；其中有三分之一是管理层。

初步完成了人员方面的整合。

生产方面的整合目前还没有开始。

不过我们已经做好了计划，预计将成立长安、山城、株洲、苏ap;州四大生产基地，将分散在全国的工厂向这四个基地集中。

以规模化的生产，进一步降低成本，同时也方便管理。

当然，这个生产方面建设是渐进性的，预计在三到五年内完成。

同时我们也将尽可能引进更多的工业机器人，降低成本，提升效率和良品率。

研发方面，我们已经跟复ap;旦大学、长安交大等多所工科强校达成了联合研发协议，共同在汽车发动机、刹车系统、车用空调等方面进行研发合作。

而且我们将会拿出每年收入的10投入研发。”

徐良点了点头，作为一家工业公司，每年的利润率不到15的情况下，拿出总收入的10做研发已经很高了。

“你觉得火炬一直做研发的话，在汽车发动机、底盘和变速箱方面，需要多久赶上西方汽车公司？”

彭志宇略作思索后，“可能需要20年，甚至更久的时间。”

徐良摇了摇头。

“20年是不够的，我们在发展的时候，别人也在发展。

而且大众、丰田这些巨头，投入在研发上的资金远胜于我们。

再加上原本就比我们深厚的专利池，在汽油发动机、变速箱和底盘方面，我们很难赶上他们。”

“徐总，如果我们不进行研发，这方面的差距会变得更大。

而如果没有发动机、变速箱和底盘业务，火炬的汽配业务永远也成不了世界级的巨头。”彭胜宇连忙道。

汽车三大件才是汽车价值的核心。

纵观全球所有的汽配巨头，几乎都涉及到这三个核心的生产和销售。

徐良笑着挥了挥手，示意他冷静后。最近转码严重，让我们更有动力，更新更快，麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢