第七百八十三章可惜了(第2页)

　　  把全厂的人集中到一起，然后用一辆十吨重的压路机，把价值100多万的火花塞碾成了碎片。

　　  这个跟海尔砸冰箱有异曲同工之妙的举动，彻底扭转了湘火炬产品质量参差不齐的问题。

　　  把iso9002标准贯彻了下去。

　　  在他管理湘火炬的三年时间里，产品再也没有出现过质量问题。

　　  不过，

　　  一个成功的管理精英，仅仅是抓好质量，肯定是不够的。

　　  毕竟这是一个酒香还怕巷子深的年代。

　　  所以，质量好，还能有市场才是真的成功。

　　  黄平也是这么做的。

　　  在巩固国内市场的同时，他也积极开拓国外市场。

　　  98年，湘火炬加入了美国汽车零部件协会。

　　  这个世界上最有实力、最具权威的机构，在华夏仅有7个成员，湘火炬是其中之一。

　　  可见其珍贵难得。

　　  更重要的是这个举动，彻底打开了国际市场，尤其是美国市场，为湘火炬未来发展奠定了基础。

　　  而这只是湘火炬拓展国内外销售渠道的措施之一。

　　  在黄平的努力下，湘火炬生产上严格控制支出，大宗原材料就进货价格比上年降低了10%。

　　  技术公关，内部挖潜，节能节耗，让火花塞制造成本下降了9%。

　　  这一进一出，就是20%的毛利润。

　　  1998年，湘火炬的净利润达到史无前例的25.3%，后面也再没有达到过。

　　  到了1999年，湘火炬因为大量并购，拉低了利润率。

　　  

　　  但发展依旧稳健。

　　  可惜的是黄平在2000年5月之后就离开了湘火炬。

　　  后续的接任者，虽然有能力，却远不如黄平。

　　  让湘火炬越来越拉，逐渐变成了现在的样子。

　　  “我们找找关系，说不定能让黄平免于牢狱之灾。”姜晓阳道。

　　  徐良想了想，摇了摇头。

　　  “他是德隆战略投资公司的执行总裁，产业基金总裁，持有德隆国际6.7%的股权，是德隆的核心人物。

　　  德隆被查，他注定逃不了，别费力气了。”

　　  整个德隆高层，除了唐万新持有德隆国际13.6%的股权外。

　　  持有6.7%股权的只有七个人。

　　  除了唐万里、唐万平、唐万川三兄弟以及黄平，还有北方证券董事王宏，德恒证券法人代表张业光。

　　  以及沈阳合金法人代表孔清华。

　　  他们是德隆这个庞然大物核心中的核心。

　　  德隆被查，别人可以脱身，他们不可能。

　　  当然，以汉华的能量和姜家的背景，真要下力气帮黄平，确实能保住他，但干涉司法可不是什么好事。

　　  很容易让有心人抓住小辫子。

　　  为了一个外人，不值得。

　　  “伱真不想要？”

　　  徐良肯定道：“我最在意的火炬集团已经有了彭志宇，其它也各有安排，不需要再来一个黄平了。”

　　  德隆旗下诸多资产，整合方案基本上确定了。

　　  老三股，湘火炬和合金股份合并为‘火炬集团’。

　　  老三股之一西域屯河的业务，将被丰收农业和康师傅瓜分。

　　  新三股之一天山股份和中燕控股，前者建材和水泥，后者纺织和服装。

　　  完善管理、人事等制度后，未来三到五年内逐渐退出。