第八百一十九章雷士照明(第2页)

　　  所以投起来比较快。

　　  但现在我这点储备都消耗的差不多了，再想投资，就要自己找项目，做详细的尽调，没这么快了。”

　　  徐良点头后，目光转向一边留着齐耳短发，嘴边挂着浅笑，眉眼弯弯，透着亲和力的中年女子。

　　  “张姐，三号基金把‘小肥羊’拿下了？”

　　  张颖点了点头，“3亿华夏币，拿了小肥羊20%的股权。”

　　  “小肥羊是个好项目，你眼光不错。”

　　  “我也是看了公司内针对小肥羊做的评估报告才决定投资。”

　　  略作犹豫后，张颖还是开口道。

　　  “徐总，我这里有个项目拿不准，想请您参谋一下。”

　　  “你说。”

　　  “您知道雷士照明吗？”

　　  “你想投资？”

　　  张颖点了点头，递过来一份资料。

　　  “这是我们做的雷士照明的资料。”

　　  徐良接过看了起来。

　　  1998年，吴长江与杜刚、胡永宏两位高中同学凑齐一百万，成立了雷士照明有限公司。

　　  当时吴长江出资45万，占股45%；杜刚、胡永宏出资55万，占股55%。

　　  

　　  看到这个股权结构，徐良就在心里给雷士照明打了个问号。

　　  没有绝对的控股权。

　　  在公司小的时候没什么问题。

　　  等发展起来，涉及到的利益越来越惊人，矛盾就会日益突出。

　　  争权夺利是大概率事件。

　　  说到这里不得不感叹比亚蒂老王，运气是真的好。

　　  碰到了一个慷慨的表哥表嫂，以及看中长远目标的投资人。

　　  但凡缺了一样，比亚蒂也会陷入内斗。

　　  吴长江算是个有能力的人，在整个照明行业浑浑噩噩，只知道搂钱的时候。

　　  他坚守质量之道，绝不妥协，让雷士照明在行业中独树一帜。

　　  尤其是2000年，一举召回200万有问题的产品，开创了照明行业的第一个召回案例，也让雷士照明品牌信誉暴涨，当年便实现了7000万的销售额。

　　  看到这里，徐良不由得暗叹。

　　  现在的华夏商业界实在是太差劲。

　　  不谈技术和管理，只是能生产出合格的产品，给客户质量保障，就能让一家企业走向成功。

　　  海尔如此，湘火炬也是如此，雷士照明还是如此。

　　  有了质量上的保证，雷士照明发展的如火如荼，短短四年便已经做到了行业第一，年销售额超过5亿华夏币。

　　  “我们原本很看好雷士照明的未来，一直在跟他们谈融资，原本已经谈差不多了。

　　  但时间进入05年4月份后，雷士照明创始人吴长江与杜刚、胡永宏两个合伙人之间的矛盾突然激化。

　　  杜刚、胡永宏都想把盈利的钱按照股份分红，按时发放。

　　  但吴长江的意思是将企业继续做大，盈利的钱作为新项目的启动资金，暂时不分红或者改为年底分红。

　　  现在双方因为这件事已经翻了脸。

　　  在公司会议上，但凡吴长江提出什么意见或者发展方向，杜刚、胡永宏都会一致反对。

　　  偏偏后两者的股权加在一起，绝对控股雷士照明，让吴长江落在了下风。

　　  现在，随着两方内斗，雷士照明的管理和运营出了很大的问题。

　　  包括我们在内的其它投资机构，都纷纷搁置了谈判。