第856章 一号店招股书(第2页)

 他比亚马逊更懂华夏人的需求。

 但东南亚其它国家，基本上只在大城市。

 倒不是一号店不想深入发展，关键是基础太差了。

 这个基础不只是电信基础，还有基建。

 虽然一号店砸下巨资，组建自己的物流配送体系，但短时间内很难看到效果。

 在这個基础上。

 目前一号店的注册用户已经突破1.39亿，合作的第三方商家突破5.3万，上架的商品突破45.9万种。

 2005年五个月内总营收突破13.5亿美元，毛利润21.5，内地以外的市场占到了一号店总营收的55。

 其中日韩占28，大中华区占23，其它东盟国家加起来只占4。

 亏损7800万美元。

 连续五年亏损总额超过8.9亿美元。

 如果算上鸿蒙的投入，一号店发展到现在已经填进去了近20亿美元。

 庞大的投入下，一号店构建了一个基本覆盖东亚和东南亚的物流网络。

 拥有京城、魔都、羊城、首尔、东京、大阪、新加坡在内的17个一级物流中心，67个二级物流中心，以及六千多个物流配送点。

 在全世界各地投放的快递柜已经突破13万个。

 当然，主要位于华夏内地。

 除此外，一号店物流拥有19架不同型号的货运飞机；大小船舶79艘。

 在南洋这个拥有数万群岛的地方，做物流根本离不开船运。

 各种型号的货车5.8万辆。

 只是固定资产，一号店就有350亿华夏币。

 之所以这么多，主要是徐良在一号店刚开始做物流的时候，就在全国各地疯狂拿地。

 前前后后投入一百多亿。

 现在全国地产升值，连带物流地产也增长了近一倍。

 一号店因此赚了大便宜。

 “不错。”

 &t;div tentadv> 两个字一出，钱三泰悬着的心也放下了大半。

 “这几年一号店在你的带领下发展的很好，我没看错人。”

 “如果没有总公司的大力支持，没有您高瞻远瞩的战略布局，也不会发展的这么快。”

 徐良笑道：“老钱，这么多年你是一点没变。”

 “不忘初心，方得始终。”

 钱三泰谦逊的笑道。

 看在眼里，徐良心里欣慰之余，也有些遗憾。

 钱三泰这个人战略眼光有，管理能力和手腕也不缺，唯一可能算是缺陷的地方就是太稳健。

 总是想着有绝对把握以后再出手。

 他这个性格，放在传统行业是优点，但放在迅速发展，市场迅速变化的互联网市场，就显得有些保守了。

 不过谁都有优缺点，关键是怎么用。

 徐良驾驭钱三泰的方法就是给他定目标。

 我划定阶段目标和详细的数据要求，你砸钱也好，做营销也罢，我只看结果。

 鞭策着往前走。

 目前看，这个方法还是不错的。

 “跟大摩和美林谈的如何了？”

 “招股书已经商量的差不多了。一号店在香江上市，总股本10亿股，对外募资1.5亿股，5000万股老股套现，1亿股对外募资。

 每股作价72港币。”

 徐良微微点头，按照现在美元兑换港币的利率，意味着一号店的估值为93.2亿美元。

 超过了网科和新浪。

 大约是亚马逊市值的五分之二左右。

 “什么时候开始路演？”

 “七月一日正式开始，从香江开始，先去大中华，然后是日韩，然后是美国，最后是欧洲。

 时间两个半月左右。”