第166章 私募建仓

2016年的第一个交易日，北京的天空灰蒙蒙的，证券营业部的大屏上一片惨红。熔断机制正式实施的第一天，上证指数开盘半小时就触发5%熔断，恢复交易后仅十分钟又触及7%熔断阈值，全天交易时间不足15分钟。散户们目瞪口呆地看着屏幕，崔琰的磐石资产办公室里，气氛却异常凝重。

“崔总，这情况太罕见了！”风控总监小李盯着实时数据，眉头紧锁，“创业板指跌停，沪深300成分股里八成跌停，咱们的产品刚成立就遇上这行情，要不要先观望？”团队成员都看向崔琰，等着他拿主意。

崔琰却异常冷静，正在翻查格力的最新公告：“熔断只是短期情绪冲击，不改变公司基本面。你看格力，账上500亿现金，市盈率跌到7倍，股息率7%，这种价格比2008年熊市还低，正是建仓的好时机。”他在白板上写下“恐慌性下跌=黄金坑”，“我们第一只产品‘磐石价值精选1号’的建仓窗口，来了。”

团队里研究消费行业的老张有些犹豫：“但市场情绪太极端了，谁知道底在哪？万一继续跌呢？”崔琰调出茅台的实体酒价监测数据：“白酒批价没跌，茅台整箱价还维持在1450元，比股价反映的乐观。这说明资本市场的恐慌过度了，实体基本面没那么差。”他敲了敲桌子，“分批建仓，先打30%仓位，重点布局家电、白酒。”

第二天，市场再次熔断，上证指数两日暴跌13%，创历史纪录。恐慌情绪蔓延到私募圈，不少新成立的产品选择空仓观望，甚至有客户要求赎回。崔琰的手机响个不停，有投资者焦急地问：“崔总，要不要先止损？这跌法太吓人了！”他耐心解释：“我们买的是格力、茅台这种现金流稳定的公司，跌得越多，安全边际越高。您想想2008年，恐慌时买入的后来都赚了大钱。”