第170章 火爆

送走券商朋友后，崔琰给公司客服负责人新的指示：说明三点——第一，未来三个月只开放1亿额度，其中8000万给老客户追加，2000万给新客户，但必须通过我们的尽调，认同价值投资理念；第二，所有合作券商必须配合我们做投资者教育，每代销1000万，就要组织一场线下交流会；第三，新产品暂时不发，第一个产品发行不到一年，等运行一年后，在看是否继续发现新产品。”

客服王经理看着这几条规矩，咋舌：“1亿？这连零头都不够……而且还要尽调客户？哪家私募会这么干？”崔琰指着墙上的“价值为本”四个字：“我们不是普通私募。你想，要是招来一群只想赚快钱的客户，涨了还好，跌了就闹事，我们怎么安心做投资？

客服部很快把通知发了出去，市场的反应却出乎意料——非但没劝退客户，反而让预约更踊跃了。某上市公司老板特意飞来北京，带着财务总监直接找上门：“崔总，我们不求特殊待遇，就想让您看看我们的资产证明和投资理念问卷，能不能给个尽调机会？”他递过来的问卷上，工工整整写着对格力现金流的分析，显然是做过功课的。

外资行的客户经理也改变了策略，带着区域负责人亲自拜访，递过来的新协议里删掉了“业绩提成上浮”条款，加了一条“共同开展价值投资论坛”。负责人诚恳地说：“崔总，我们承认之前太急功近利了。但您的理念确实值得推广，我们愿意配合做投资者教育，哪怕利润少点。”

一周后，磐石资产发布了新公告，1亿额度在两小时内被预约一空。客服部转型后首次线下交流会座无虚席，老张给客户们展示格力的渠道库存数据：“大家看，三季度经销商库存周转天数降到35天，是近三年最低，这说明终端销售在回暖，不是靠压货撑业绩……”台下有人举手：“那为什么不买更便宜的美的？”