第175章 非洲猪瘟(第2页)

10月底的最后一个交易日，磐石资产的净值微涨0.5%，在普遍亏损的私募里格外显眼。客户群里有人问：“崔总，现在加仓是不是太早了？市场还在跌呢。”崔琰在群里回复：“我们加的不是市场，是被低估的企业。就像农民冬天种小麦，看起来在冻土上播种，其实是在等春天的收成。”他附上了茅台、中免、牧原的估值对比图，简单直接。

晚上整理完建仓记录，崔琰走到阳台。深秋的夜空格外清澈，星星亮得像是孩子们的眼睛。他想起白天去牧原调研时，养殖场的老技术员说的话：“猪价跌得越狠，下次涨得越高，这是规律。”投资又何尝不是如此？那些在寒冬里敢于播种的人，终将在春天收获最多。而他现在做的，不过是在市场的冻土上，埋下几粒优质的种子，用耐心和时间浇灌，等待它们破土而出的那天。

2018年冬至的前一天，北京飘起了入冬的第一场雪。磐石资产的会议室里，投研团队围着一份加急送来的报告——《全国非洲猪瘟疫情分布图》，红色的疫情点像刺目的伤口，遍布大半个中国。崔琰的指尖划过河南、山东的疫区标记，那里正是牧原股份的核心养殖区。

“郑州周边的养殖场已经封了三个，”研究部老张的声音带着凝重，“牧原昨天公告，有两个存栏万头的猪场被扑杀，股价今天又跌了5%，快摸到8元了。”他调出资金流向，“机构在砸盘，三天净流出2亿，散户也在割肉。”

崔琰却翻开牧原的现金流表：“账上还有42亿现金，短期借款只有15亿，enoughtosurvive（足够撑过去）。”他指着另一份数据，“能繁母猪存栏量环比降了22%，这是近十年最大跌幅。猪瘟越严重，行业去产能越彻底，活下来的企业未来利润空间越大。”

风控总监小李把疫区地图和牧原的猪场分布图叠在一起：“还好他们的猪场大多在豫南，离重灾区有距离，而且是全封闭式管理。昨天电话调研，董秘说防疫成本增加了30%，但生产没停。”崔琰点头：“这就是我们当初选牧原的原因——自建猪场比散户抗风险，就像茅台的直营渠道比经销商体系更稳。”